选人用人难就在于把人看准。干部真实的状况不是写在总结材料里,也不是写在几次汇报里面,而是写在日常工作中、重大任务上以及群众的评价当中。只有把考察做深做实,才能真正选出合适的人来使用。
现实中,有些干部考察还存在着重材料、轻实绩,重印象、轻日常的现象。有的干部擅长汇报、擅长包装,工作看上去有声有色,但是实际的效果却经不起检验;有的干部长期扎根基层,埋头于解决具体问题之中,由于不善于表现,反而不容易被纳入考察范围。只看一时的表现、几个数字、几句评价就会产生“一俊遮百丑”的现象,也会使真正干事的人被忽视。
考察干部首先要从政治素质、工作能力、担当精神、实际成效和廉洁情况等方面综合考虑。政治上是否坚定不能只靠表态来判断,要考察大是大非面前有没有立场;工作上是否负责不能只看完成了多少任务,还要看是否解决了实际问题;廉洁自律不能只看本人表现,还要了解其生活作风和家教家风。对于政治上有两面性、廉洁方面有问题的干部,一定要坚决排除在外,不能因为能力强、成绩多就降低标准。
把干部考准还要看长期表现。干部成长有快有慢,工作也有显绩和潜绩。有的干部短期内成绩突出,有的干部多年坚守基础岗位;有的工作容易出成果、受关注,有的工作见效慢,却关系长远发展。如果把干部考察当成“急就章”,凭一时一事作结论,既容易高估一时出彩的人,也可能低估长期担当的人。
一些干部不喜欢表面的文章,不善于争功邀功,但是在群众需要的时候挺身而出,在复杂的矛盾面前下沉,在艰苦的岗位上坚持干。对于这样的人,应该给予客观的评价和合理的使用,真正做到不让老实人吃亏,不让流汗者流泪。这不仅关系到个人的进步,也关系到干部队伍的价值导向。谁干事谁有希望,谁担当谁会受到重用,才能营造起踏实工作、积极进取的良好氛围。
人没有完美的地方,评价干部也要做具体的分析。有的干部原则性强,但不够圆滑;有的干部敢闯敢试,但是经验不足。如果只盯着缺点,搞“求全责备”和“以偏概全”,就会挫伤积极性,也会埋没人才。对于那些出于公心、履职尽责,在改革探索过程中出现失误的干部,要区分清楚它的性质,弄清楚它的原因,做出公正的评价,不能因为害怕出错就使那些敢于干事的人不敢去干事。
考察干部,表面是评价一个人,实质上是树立起一个导向。把功夫花在平时里,把目光放在一线上,把群众口碑、工作实绩以及关键时刻的表现综合起来,才能真正发现忠诚、干净、担当的干部。人选准了,岗位用对了,干部才有干劲,群众才有信心,事业的发展才有可靠的依靠。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:程静姝(武汉市武昌区“昌言家”团队、中南路街道办事处)
责编:李燕
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