每到季度考核,填表整理、汇总台账、撰写小结成为许多基层工作者“必答题”。不少精力耗费在打磨材料、补齐痕迹资料上。然而,表格填得再满,也不等于工作干得漂亮。一些单位把平时考核异化为“材料考核”“痕迹竞赛”,这种重痕迹、轻实绩的考核方式,不仅加重基层负担,消磨干事热情,也背离了考核激励担当、推动落实的初衷,滋生形式主义作风。
考核指标是最直接的“指挥棒”,指标设置不科学,考核导向就会出现偏差。当前,一些单位的考核仍存在标准笼统、指标“一刀切”的问题,综合部门与窗口岗位、执法一线共用一把尺子,导致“会写的”天然占优、“会干的”反而吃亏,无形中传递了“材料出政绩”的错误信号。优化考核体系,必须立足岗位差异分类施策。窗口岗位重点考核办事效率、群众评价和服务质量;基层一线岗位重点考核矛盾化解、基层治理、项目推进等实绩表现。同时精简繁琐的过程性指标,突出结果导向,让考核真正围绕实绩展开、贴合岗位实际。
平时考核的目的不是记录干部“做了什么”,而是衡量“做出了什么成效”。因此,要从“填数据”转向“看变化”,形成目标到结果的对照机制。如,建立年初定目标、过程盯落实、期末看成效的闭环机制。对难以量化的综合性岗位,可运用关键事件考核,重点观察干部在急难任务、应急处置、民生服务中的真实表现。相较于精致的书面总结,一线担当、群众口碑、治理成效更能真实反映干部履职成色。
考用脱节、奖惩不严,是考核流于形式的根本原因。破除这一问题,必须强化考核结果刚性运用,把平时表现与评优评先、职级晋升、培养锻炼直接挂钩。对一贯表现优秀的干部优先激励使用,对履职平平、状态松懈的干部及时提醒约谈,对工作不力、作风不实的干部严肃教育整改,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。
平时考核是一面镜子,照出的是实绩,检验的是作风。以高质量平时考核引导正确政绩观,就要让考核回归激励实干的本位,真正把“真抓实干推动高质量发展”的要求落到实处。唯有如此,平时考核才能成为树立正确政绩观的“校准仪”,而不是形式主义的“成绩单”。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:余晏群(武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区委组织部)
责编:陈泉
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