荆楚评论：对标义乌 再造汉口北

6月29日，人民日报理论版推出“调查与思考”专栏，其中通过“义务发展经验”的调查与思考，强调要走出符合自身实际的县域经济高质量发展之路。从浙江义乌到武汉黄陂的汉口北，虽相隔千里，但面临的“转型堵点”却如出一辙。在数字经济与实体经济深度融合的今天，依托传统商贸市场的县域如何实现华丽蝶变？

拔高定位，在融入大局中抢占开放“制高点”。义乌的崛起，在于其早早锚定了“买全球、卖全球”的国际站位。汉口北的转型，首先要打破“一亩三分地”的局限思维，要牢牢聚焦于黄陂区“汉口新城、空铁枢纽、世界景区”的战略目标。当前，武汉已集齐港口型、陆港型、空港型、商贸服务型、生产服务型“五型”国家物流枢纽，成为全国首个达成此成就的省会城市。这是汉口北发展转型的底气。依托天河机场与花湖机场的空运优势、中欧班列与沿江高铁的铁路优势、长江黄金水道的水路优势，汉口北不应止步于华中集散地的发展定位，而应立志成为中西部产品出海的“第一口岸”。

精准服务，在深耕一线中做优营商“软环境”。义乌的底色，是“兴商建市”的基本理念，更是“店小二”式的极致服务。反观过往，汉口北部分服务仍存在“办公室里拍脑袋”的现象，政策与企业痛点存在错位。商贸市场的根在基层，在万千商户的店铺里。管理者需将办公桌搬进市场，主动摸清商户在物流成本、交易渠道上的真实痛点。近年来，汉口北通过推出“市场+展会”融合模式，成功举办了十六届汉交会，累计吸引超5万家企业、超10万家全球客商参展，成交额超万亿，“千帆竞发”的市场主体急需更加完善的“滴灌式”服务。唯有把营商环境的“软基建”炼成“硬支撑”，以精准服务取代粗放管理，方能让蕴藏于民间的首创精神破土而出、拔节生长。

敢闯敢试，在破局开路中啃下改革“硬骨头”。义乌的活力，源于“无中生有、点石成金”的改革魄力。汉口北作为市场采购贸易试点区域，绝不能裹足不前或者穿新鞋走老路，必须要有“啃硬骨头”的担当。针对外贸企业反映强烈的通关梗阻、政策合规等历史遗留问题，要敢于为企业合规诉求“背书”，用专业的风控方案替代消极的“一刀切”回避。同时，要打破业态壁垒，积极推动“市场采购贸易”与“跨境电商”进行数据共享，协同共进、融合发展。要立足与顺丰共建的“花湖机场汉口北城市货站”，构建空港联动的新模式，切实降低物流成本，以敢为人先的魄力打通内外贸双循环的任督二脉。

向新而进，在数智赋能中激活转型“新引擎”。义乌的成功，背后是商贸市场插上了科技的翅膀。目前，汉口北已上线数字化管理平台2.0，打造了30万方的直播电商基地，部分品类单日直播GMV更是突破1.2亿元，但总体来看数智化水平还有待提高。面向未来，汉口北应抢抓AI产业红利，推动人工智能在全产业链条的深度渗透。不仅要引入新技术打造消费新场景，更要用算法重构供应链，实现“以销定产”的柔性供应。要加快建设汉交会的数字平台，利用大数据精准匹配全球供需，用“AI智能决策+区块链溯源”构建智慧市场生态。

县域商贸转型升级没有现成模板，对标义乌不是简单照搬发展模式，而是取其格局、服务、改革、创新的内核，结合自身禀赋走出特色道路。汉口北手握市场采购贸易、空港货站、直播电商多重发展优势，更要跳出传统集散地思维，以更高开放站位拓宽出海通道，以下沉式精准服务滋养市场活力，以突破性改革破除内外贸发展堵点，以数智技术重塑全产业链条。探索出一条适配黄陂、服务武汉、辐射中西部的县域商贸高质量发展新路。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：龚子为（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、区委办公室）

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