近期,光谷推出“AI光博300计划”,将招引高端人才的关口直接前移至在读博士群体,以百万级专项扶持、链主企业定向对接、一站式安居保障配套落地,在青年科技人才储备赛道抢先落子,打出了产才融合的先手棋。
如今,各大城市争先下沉校园、提前锁定青年科研力量,“抢人”步伐越走越早。然而,引才端口前移只是人才工作的“上半场”,要想在激烈的竞争中真正留住人才、用好人才,决胜的“下半场”关键在于把全周期服务链条持续拉长、做实做细。
引才向前一步,抢占源头活水“主动权”。将引才关口前置,核心逻辑是变毕业季“临时抢人”为在校时“定向育才”,这套思路极具前瞻性,值得持续深化。但放眼各地实践,不少城市虽早早在校布局揽才,最终却落得“前期吸引、后期流失”的尴尬局面。在校期间补贴政策诱人,等到博士毕业择业,本地产业赛道匹配度不足、科研转化平台有限、日常生活配套跟不上,各类现实难题接踵而至,辛苦提前锁定的人才最终选择奔赴别处。事实充分证明,靠前布局只是人才工作的第一步,倘若配套服务跟不上、全周期保障有短板,再亮眼的引才举措,终究难留人心,难免为别处做嫁衣。
服务向后一步,打通成果转化“中梗阻”。 拉长人才服务链条,绝非简单叠加补贴、新建公寓,核心是精准对接人才不同成长阶段的急难愁盼。对在读博士而言,安家补助只是锦上添花,他们更期待打破仅留校任教、企业务工的传统选择,拥有成果创业、新型研发、校企合作等多元职业成长路径。近年来武汉推行科技副总、产业教授双向挂职,打通校企人才流通通道;光谷3551人才举荐制放权企业,以产业实绩评判人才价值;洪山区依托环大学硅巷搭建创业孵化载体,推出“星光创客”计划,全程陪伴师生项目孵化。这些举措跳出重物质、轻发展的浅层引才模式,直击人才成果转化、职业成长的核心诉求,真正做到育才、用才一体推进。
破除壁垒堵点,构建全链服务“生态圈”。拉长服务链条,还要打破部门壁垒,破除政策落地的堵点难点。不少人才感慨,各地人才政策层出不穷,但办事多头跑、政策看不懂、对接找不到人,繁琐流程消磨归属感。武汉整合多部门事项建成人才之家,归集人才相关业务,推出“创业一件事”集成服务,把分散在各单位的政策、服务整合打包。落户、住房补贴、子女入学、科研经费申报等事项线上线下一站式办结,少跑腿、好办事的细微改变,恰恰是一座城市对待人才最直观的诚意。
倾注人文关怀,厚植近悦远来“强磁场”。优质人才服务,终究落脚于有温度的人文关怀,用真心换归心。武汉青年人才驿站专属管家一对一对接,日常答疑、就业帮扶、生活关怀不断线,不少青年走出驿站后选择扎根武汉。人才工作从来不是冰冷的政策堆砌,而是尊重人才、成就人才,以细致服务打通人才扎根发展的全链条。一座城市愿意包容长期深耕科研的青年研究者,为创新创业者提供耐心扶持,为各类产业人才搭建成长舞台,用心解决生活、发展里一件件“关键小事”,才能让人才放下顾虑、安心扎根。
引才关口有先后,人才服务无终点。光谷“AI光博300计划”迈出了前置储备青年科创人才的坚实一步,但城市人才竞争的决胜之处,不止于谁抢跑更早,而在于谁的服务体系更完善、人才土壤更温润。唯有一边前移引才阵地,一边拉长服务链条,持续厚植近悦远来的人才生态,才能让各路英才愿意来、留得住、发展好,以源源不断的人才动能支撑城市创新高质量发展。
来源:荆楚网(湖北日报网)
作者:方鑫(武汉市洪山区“新声洪亮”团队、区委组织部)
责编:董育雄
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