近日,《求是》杂志刊发重要文章《一体推进教育科技人才发展》,文中指出,综合国力竞争说到底是人才竞争,为各地引才、育才、留才工作划定清晰方向。立足荆楚大地,今年5月湖北接连出台两项重磅人才新政,从落地接待、青年安居到创业扶持、生活配套,拿出实打实的资金、政策红利吸引各类人才来鄂留鄂发展湖北省人民...。
但现实中不少地方存在一种误区,认为只要补贴到位、政策出台,人才自然留下来。殊不知再丰厚的条文,如果落不到人才心坎里,终究只是悬在纸面的“空中楼阁”。政策从文件走向现实,中间横亘着服务落地的“最后一公里”,而街道,正是这条路上不可或缺的铺路石,是距离人才最近、感知需求最准的前沿阵地。
以往,不少人把街道简单定义为城市治理的“末梢神经”,觉得引才聚才是园区、高新区、人社部门的专属任务,基层缺乏资源难有作为。这种认知却忽略了基层服务的优势,街道拼的不是财政家底有多厚,而是服务人心有多细。一封上门送达的政策感谢信、一次主动走访的谈心交流、一套量身匹配的安居咨询,看似微小,却能消解人才初到异乡的疏离感,种下“此心安处是吾乡”的归属感。
武昌区珞珈山街道的实践颇具借鉴意义。辖区坐拥多所高校,院士专家、青年学子资源富集,街道没有坐等上级推送服务,而是主动建立常态化专家联络机制,把“七个一”暖心服务落到日常;针对青年人才租房难、安家难开展专项走访调研,提前摸排住房需求、对接人才公寓资源,实现安居服务前置。这些工作没有大额资金投入,却把分散的高校人才、科创资源串珠成链。基层人才服务不是冰冷的政策宣讲,而是带着烟火气的嘘寒问暖;不是自上而下的管理管控,而是俯下身子的贴心陪伴。当人才真切感受到被看见、被尊重、被惦记,扎根湖北便不再是被动选择,而是发自内心的主动向往。
当然,我们不能回避基层“小马拉大车”的客观困境。相比产业园区,街道在优质学位、人才住房、大额创业扶持等硬核资源上储备有限,对接顶尖战略人才确实存在天然天花板。但短板背后却有独特优势,街道离人才近,能第一时间捕捉生活、社交、发展的真实诉求;基层机制灵活,可因地制宜推出轻量化、精准化微服务。资源有限,便主动借力,联动辖区高校借智、商会平台借力、上级政策借势;能力不足,便常态化开展人才服务业务培训,让社区工作者从外行变成懂政策、懂青年、懂科创的服务内行。
引才最终落脚在用才兴才,街道虽不具备大额产业扶持权限,却能当好桥梁纽带。常态化举办人才沙龙、产学研小型座谈、企业人才对接会,打通专家智力资源与辖区中小微企业、科创工作室的对接通道,一次交流或许就能促成科技成果落地转化。硬核政策解决人才“住得下”的生存问题,基层暖心软环境回答人才“融得进”的发展命题,软硬服务双向发力,才能真正实现人才“既来之,则安之”。
当下谈及人才工作,舆论场很容易陷入宏大叙事,似乎只有大科学装置、高新产业园区才是引才主战场,街道社区的微小服务常常被忽视。可真正可持续、有韧性的区域人才生态,往往是从基层一个个“小切口”破题成型。街道不必争当引才舞台的主角,却要做好政策传导、人才服务的“前哨站”。主动打通人才政策落地的毛细血管,把细致服务送到人才身边,以街道服务之“小”,汇聚荆楚人才发展之“大”,为一体推进教育科技人才一体化发展筑牢基层根基。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:孙玥(武汉市武昌区“昌言家”团队、珞珈山街道办事处)
责编:李燕
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