7月17日,武汉市深化“红色物业”建设现场推进会在武昌举行。针对老旧小区物业纠纷多发、服务质效不高的现状,紫阳街道保安社区汇文新都B区以党建为抓手推行信托制物业服务,重塑资金分配规则、公开运维明细、做实一线服务响应。小区缴费率从78%提升至98%,投诉量大幅回落,居住环境显著改善,为老旧小区治理提质提供了扎实的实践样本。
城市老旧小区治理难题长期困扰基层治理一线,多数老旧小区建成时间久,硬件设施老化、配套功能不足,先天条件存在短板。更关键的是,传统包干制物业服务模式,将运营收益置于首要位置,小区公共收益、维修资金使用缺乏透明监督。服务供给与业主诉求脱节,服务质量难以量化,业主维权、拒缴费用的情况时有发生,双方对立情绪不断积累,让不少小区陷入治理僵局,耗费大量基层治理精力。想要扭转这种局面,必须从治理机制本身入手,重构物业与居民的相处模式与利益关系。
基层治理提质离不开党组织对小区事务的有效统筹。以往物业自主管理模式中,各项事务决策相对随意,业主话语权薄弱,矛盾无处化解。汇文新都B区把党组织力量嵌入治理全过程,针对小区改造升级、大额资金使用、服务标准调整等关键事项,实行支部前置会商制度,集结物业、业委会、居民代表共同研判商议。通过“双章”备案、专户管理等规范举措,堵住自主决策的漏洞,让每一项小区事务都经过多方考量,有效化解决策分歧,让小区治理更具公信力。
资金管理透明化是化解物业矛盾、重塑信任的关键一步。以往物业收支信息不公开,居民无法知晓公共资金流向,自然难以认可物业服务价值。依托信托制改革,汇文新都B区重新界定利益分配方式,将小区绝大部分公共收益划归全体业主,物业仅收取固定服务报酬,剥离不合理的盈利空间。依托线上线下双重公示渠道,资金收支、维修计划、服务内容全部公开透明。透明化的运行方式,逐步消解居民的质疑情绪,主动参与小区建设的居民越来越多,各类民生改造工程得以顺利推进。
治理成效的落地,最终体现在贴近群众的服务上。治理工作不能只靠制度框架,更要靠常态化的服务落地。汇文新都B区设置常态化驻点服务岗位,联动网格员、社区骨干直面居民日常诉求,把矛盾调解、问题答疑、民情收集落在小区一线。依托常态化座谈交流,精准吸纳居民对环境整治、设施升级的各类建议,有序完成道路、绿化、休闲设施升级改造。直面群众需求、快速响应诉求,让治理工作真正落地于民、服务于民。
武昌汇文新都B区的实践证明,通过党建统筹定规矩、透明机制立信任、精细服务聚民心,有效破解了老旧小区治理顽疾。基层治理的核心在于理顺人心、做实服务,唯有制度公正透明、服务贴心细致、各方协同发力,才能持续优化小区居住环境,不断夯实城市基层治理的根基。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:齐玲(武汉市武昌区“昌言家”团队、紫阳街道办事处)
责编:李燕
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