荆楚评论：44天开工、5天开园……湖北这波“加速跑”快在哪？

7月27日，人民日报头版刊发《湖北干字当头建支点》，系统介绍了湖北以“干部素质提升年”行动提升干部能力素养、推动支点建设的实践经验。通读全文，“快”字跃然纸上：招商入驻快、产品迭代快、产业发展快、项目审批快，一件件鲜活事例汇聚成令人瞩目的“湖北速度”。细究其里，这份“快”绝非简单的效率叠加，而是战略谋划、专业素养、实干作风与制度保障同频共振的必然结果，是湖北在加快建成中部地区崛起重要战略支点征程中，以正确政绩观为引领、以系统思维为支撑的生动实践。

快，源于谋定后动的战略清醒。不谋全局者，不足以谋一域。鄂州跨境电商产业园4月25日获国务院批复，5天后即开园；闲置厂房2周变身选品中心、直播基地，2个月注册企业140家。这一“鄂州速度”的背后，是提前算清竞争账的战略自觉。当前全国跨境电商综试区超160家，政策红利不再稀缺，时不我待、慢进则退。湖北各地深刻认识到，支点建设不是被动等待机遇，而是主动抢占先机。这种“算在前”的清醒，正是“不谋全局者不足以谋一域”战略思维的具体体现，确保每一项部署都精准对接国家战略、契合发展规律，让“快”建立在科学谋划的坚实根基之上。

快，成于懂行善为的专业支撑。人工智能、脑机接口等前沿赛道技术迭代以月计，干部懂不懂行，直接决定服务成色与发展质效。东湖新技术开发区创新干部选拔机制，请中国工程院院士陈学东和十余位本地AI企业负责人走进“人工智能+办公室”选拔现场，让一线拼杀者挑选“服务员”。这一“识人之快”的背后，是对“专业人干专业事”规律的深刻把握。湖北深知，支点建设需要既懂政治又懂产业、既守规矩又敢创新的复合型干部。通过让专业力量参与干部选拔、让干部在产业一线历练成长，政府这只“有形之手”才能精准把脉产业需求、高效配置创新资源，让“快”拥有匹配新质生产力发展的专业能力。

快，显于攻坚克难的实干担当。襄阳楚能项目签约到开工仅44天，其间34天降雨，干部们以“推土机精神”在泥浆中铺进3万立方米砖渣、近3000块钢板，33项任务清单上墙、每日晨会事不过夜。这一“拼命之快”的背后，是“功成不必在我、功成必定有我”的政绩观与“钉钉子”精神的深度融合。支点建设没有捷径，唯有实干。湖北干部把工地当课堂、把现场作考场，以“一万年太久，只争朝夕”的紧迫感，将责任压实到每一个节点、把担当落实到每一寸土地。这种“拿得下”的拼劲，正是正确政绩观在实践中的生动诠释——不搞“形象工程”、不做“表面文章”，以实实在在的攻坚成效回应人民期盼、支撑战略落地。

快，固于激励担当的制度保障。宜昌远景动力项目签约到封顶仅4个月，创下该企业在全球14个基地的新纪录。工期催得紧，专班干部曾担心操作踩在政策模糊地带、问责风险谁来扛。纪委干部主动进驻工地，对照“前瞻性决策风险事前报备”机制逐项梳理风险、完成报备。当容错从“事后认定”变为“事前免疫”，干部心里的担子卸下，敢闯敢试的劲头自然迸发。这一“敢闯之快”的背后，是制度对实干者的有力托底。湖北深刻认识到，干部敢打敢拼离不开制度的“安全网”。通过健全容错免责、风险报备、激励保护等机制，把“三个区分开来”落到实处，让干部在支点建设中放开手脚、大胆干事，让“快”拥有可持续的制度支撑。

鄂州赢在抢先、光谷赢在识人、襄阳赢在拼命、宜昌赢在敢闯，四地解法各异，却共同指向一个核心：敢于破除旧例、善于创新机制。湖北“干部素质提升年”行动实施以来，各地“破格”“破例”的实践正从“特事特办”升华为可复制推广的制度经验。涓滴汇流，便有了奔涌向前的湖北速度；制度成型，便有了支撑支点建设的持久动能。

这份“快”，是湖北以正确政绩观校准发展方向、以系统思维统筹发展要素、以实干作风夯实发展根基、以制度创新激活发展动力的综合体现。它不是追求短期指标的“速度崇拜”，而是遵循规律、造福人民、支撑长远的“高质量发展之快”。在加快建成中部地区崛起重要战略支点的征程上，湖北正以这份“快”与“稳”的辩证统一，书写着无愧于时代、无愧于人民的支点答卷。

来源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张亚威（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、区委组织部）

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