荆楚评论：死磕“最初一公里”，武汉帮硬科技蹚过“最后一难”

科技成果从实验室走向生产线，总要经历一段艰难的跋涉。不少科研人才手握硬核技术，在技术攻关时势如破竹，却在产业化门前步履维艰。缺资金、缺场地、缺团队，每一个“缺”字都可能成为压垮初创企业的重担。这并非个体能力之困，而是创新链条上长期存在的结构断层：论文发表了、专利授权了，但从“纸”变“钱”这一步，隔着的往往不是一公里，而是一道天堑。

在武汉，一位清华博士带着“超级相机”技术落户光谷。他坦言：“硬科技创业最难的就是走完产业化最后一步，而武汉刚好补齐我们所有短板。”这句朴素的话语，揭开了一个值得深思的创新辩证法——最后一步之难，难在最初一公里的功课有没有做足。武汉的回答是：死磕“最初一公里”，服务向前一步，让起步不难，最后一步便不再是坎。

死磕“最初一公里”，就要在金融与空间上并重，让起步不再负重。硬科技创业最怕研发烧钱如流水，市场回报遥遥无期。很多项目倒在黎明前，不是因为技术不行，而是撑不过那段“只进不出”的起步期。武汉的做法实打实：以“武汉英才”计划为牵引，人才发展基金联动社会资本“投早、投小、投科技”，用财政杠杆撬动市场信心；创业担保贷款全额贴息，让创业者在最缺钱的时候不必为利息发愁；遍布三镇的孵化器、中试平台、加速器，提供从一张办公桌到一条中试线的全周期物理空间。帮创业者把“活下去”的问题解决好，他们才有精力把“活得好”的问题想明白。

死磕“最初一公里”，就要在人才与生态上共济，让创业者不再孤军奋战。一个人走得快，一群人走得远。硬科技创业从来不是一个人的英雄叙事。武汉深谙此道，这座城市的高校院所，不只是挂在墙上的金字招牌，更是滋养创新种子的活水之源。校企联合培养让研究生进实验室如进车间，“学子留汉”工程让毕业生出校门就进企业门，高校的人才富矿与初创企业的人才渴求在这里精准咬合。科研带头人不再为招不到工程师发愁，技术极客不再为找不到运营伙伴犯难。人才就近供给、资源就近匹配，创业从孤勇者的跋涉变成了一群人的共赴。

死磕“最初一公里”，就要在制度与执行上贯通，让好政策从纸上落到地上。科技成果转化，制度松绑与一线执行缺一不可。国家修订《中华人民共和国促进科技成果转化法》，将成果所有权和长期使用权交还科研人员，这是从根子上解开束缚；湖北“科技十条”持续深化分配改革，“楚才卡”让高层次人才一卡走遍荆楚，“科技人才贷”让知识资本可量化、可变现。武汉的可贵之处在于：不只做政策的“二传手”，而是当好落实的“操盘手”。把这些制度红利拆解成一次申报、一笔贷款、一处场地的具体服务，让科研人员从“不敢转、不愿转”变成“放心转、跑着转”。

一公里很短，却是从实验室到产业化的全部距离；一公里很长，足以搁浅无数天才的创意。一座城市的远见，不在于建多少高楼大厦，而在于愿不愿意俯下身子，为创业者铺好脚下第一块砖。武汉正在做的，就是把这块砖垫实、垫稳。当越来越多清华博士式的创业者，选择把梦想的种子播撒在两江四岸，这座城市收获的不仅是一个个项目落地，更是“热带雨林式”创新生态的自发生长。帮人跨过第一步，城市与人才便有了互相成就的无限可能。

来源：荆楚网（湖北日报网）

作者：张景媛（武汉市洪山区“新声洪亮”团队、区委组织部）

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