融治江汉 | 365天坚守、365天成长，江汉区2026年度“社区365学堂”能力跃升班收官

荆楚网（湖北日报网）讯（记者 何婧 通讯员 余晓洁 李露）一把雨伞、一支手电筒、一本笔记本，从导师代表、市级社区名书记董守芝手中郑重交到学员代表手中。雨伞，寓意风雨无阻的为民坚守；手电筒，代表深夜走访的责任担当；笔记本，承载着记录民生、心系群众的滚烫初心。这一场简朴却意味深长的“薪火传承”，成为江汉区2026年度“社区365学堂”能力跃升班结业仪式上最动人的一幕。

结业仪式现场。记者何婧 摄

8月19日下午，“强基赋能 融治江汉”社区工作者培育计划暨2026年度“社区365学堂”能力跃升班结业仪式在汉兴街道江汉里社区举行。区委组织部、区委社会工作部、区委党校、各街道相关领导，导师代表及60名参训学员齐聚一堂，共同见证这一年的学习成果，也共同开启社区工作者砺学赋能、笃行实干的新征程。

结业仪式现场。记者何婧 摄

从“坐进课堂”到“走进治理”，一场培训见证一群人的成长

“社区365学堂”之所以叫“365”，不仅意味着全年365天，更意味着社区工作者365天坚守在基层、服务在一线、担当在群众身边。自2025年启动“强基赋能 融治江汉”社区工作者培育计划以来，江汉区将“社区365学堂”作为提升社区工作者能力素质的重要载体，围绕基层治理实际需求，探索分层分类、训战结合、以学促干的社区工作者培育模式。

本期能力跃升班聚焦60名社区工作者，全年设置三期递进式系统实训。从“固本强基”夯实政治履职、矛盾调解、红色物业等基础能力；到“专业赋能”学习新媒体、数字化工具并开展跨区域研学；再到“协同共创”聚焦多元主体协同、社区治理品牌打造，课程不再局限于课堂讲授，而是把培训搬到社区、搬到治理现场。案例写作、项目路演、工作坊研讨、实地参访、互动辩论、基层脱口秀……一个个鲜活的教学载体，让学员在“学”中思考、在“练”中提升、在“干”中成长。

分享典型案例。记者何婧 摄

高校专家、高级社会工作师、社区书记等组成导师团队，全程跟班带教、点对点指导，将专业理论转化为解决群众问题的具体方法。“过去面对复杂问题，更多依靠经验；现在会主动分析问题背后的治理逻辑。”“培训最大的收获，是学会了如何把一件具体的小事，转化为推动社区治理的项目。”这是学员们在结业时最常提到的感受。从“会干事”到“善谋事”，从“凭经验”到“讲专业”，一年学习，让一批年轻社区工作者完成了一次能力跃升。

从“选苗子”到“育骨干”，一套机制打通成长全链条。

一支高素质专业化的社区工作者队伍，不是一朝一夕形成的。两年来，江汉区持续完善社区工作者“选、育、管、用”全链条培养机制，努力让优秀社区工作者“选得出来、育得起来、管得规范、用得起来”。

在“选”上，坚持优中选优，通过街道初试、区级复试，从全区社区工作者中择优确定参训人员，持续优化队伍结构。

在“育”上，坚持训战结合，以集中培训为基础，将实地参访、项目路演、案例写作、实践作业等融入全过程，让学员在真实治理场景中提升专业能力。

在“管”上，坚持过程评价与结果评价并重，将考勤、课堂表现、实践作业、成果展示等纳入综合考核，推动培训从“一次性学习”转向“全过程成长”。

在“用”上，则更加注重成果转化。建立区级社区工作者人才储备库，对表现优秀的学员优先推荐参加省市级交流学习；将优秀治理项目、特色案例纳入公益创投扶持范围，并通过案例汇编等方式推动经验共享，让培训成果真正回到社区、服务治理，同时也为全年的社区“两委”换届储备一批成员。

从“选一批人”到“育一支队伍”，从“办一次培训”到“建一套机制”，江汉区正在探索一条更加系统化、专业化的社区工作者成长路径。

在场景中提升专业能力。通讯员供图

从“学有所获”到“干有所成”，一批成果回应基层治理需求

培训有没有价值，最终要看能不能解决问题、能不能推动工作。

两年来，“社区365学堂”累计形成近百份社区治理项目方案、二十余篇优秀工作案例，并汇编形成《江汉区“社区365学堂”社区治理优秀案例集》，推动优秀经验在街道、社区之间交流共享。一些源于课堂的“金点子”，也逐渐变成社区治理的“真办法”。

围绕老旧小区改造、邻里服务、红色物业协同等群众关心的实际问题，学员将培训中学到的项目化思维、资源链接方法运用到社区实践中；面对居民沟通、政策宣传等新场景，学员主动运用新媒体、AI等数字化工具，让社区工作更加精准、高效。一场培训，最终沉淀为一个个治理项目、一篇篇实践案例、一套套工作方法，也让更多年轻社区工作者从基层治理的“参与者”逐步成长为“主力军”。

现场演绎、互学互促。记者何婧 摄

两年深耕，从一堂课走向一个品牌

两年时间，对于一项人才培育计划而言或许并不算长，但对于江汉区而言，“社区365学堂”已经从一次培训探索，逐渐成长为具有江汉辨识度的社区工作者培育品牌。它不仅有相对稳定的课程体系和导师队伍，更逐步形成了“选拔—培养—考核—使用—转化”的人才成长闭环，探索出分层分类、训战结合、导师带教、成果转化相互衔接的培育机制。

更重要的是，江汉区正在通过人才培养，把“人”的优势转化为基层治理的优势。因为，社区工作者是距离群众最近的人，是政策落地的“最后一公里”，也是基层治理创新最重要的实践力量。一支有情怀、有能力、有专业、有担当的社区工作者队伍，正成为江汉推进超大城市现代化治理的重要人才支撑。

结业不是终点，365天都是新的起点

结业仪式上，全体学员共同合唱《栀子花开》，为这一年的学习历程画上温暖句点。但正如结业寄语所说：“结业不是学习的终点，而是扎根基层实干的新起点。”一年的学习终将结束，但社区工作者的“365”不会结束。

下一步，江汉区将持续迭代社区工作者培育课程，丰富实战实训载体，深化导师带教和薪火传承机制，推动优秀学习成果向社区治理实践持续转化，引导社区工作者把课堂上的所学所思带回网格、带到居民身边。从课堂到社区，从学习到实践，从个人成长到队伍建设，让每一名社区工作者都成为基层治理的一束光，让每一个社区都拥有更多解决问题、凝聚群众、推动发展的力量。

砺学筑基，是为了更好地启程出发；笃行实干，是为了更好地为民服务。

站在新的起点上，江汉区社区工作者将以365天的坚守，回应群众365天的期待，在基层一线书写更多温暖而有力量的治理故事，为奋力谱写超大城市现代化治理江汉新篇章注入更加坚实的人才力量。