近年来，省财政厅综合绩效管理处紧扣全面实施预算绩效管理改革部署，将绩效理念深度嵌入预算编制、执行、监督全流程，着力构建“事前评估、事中监控、事后评价、结果应用”的完整管理闭环，推动财政管理从“重投入规模”向“重使用效益”转型，为全省高质量发展夯实财政保障。
以制度筑基、关口前移，从源头把控资金使用效能。在过紧日子的大背景下，每一笔财政资金都要花在紧要处。首先要做到的就是严把预算入口关，守好财政资金的“第一道防线”。为此，我们建立“事前评估+预算评审”双重把关机制，1000万元以上新增及重大增支项目须经多领域专家联合评审，从立项必要性、目标合理性等维度严格筛查。2025年以来，9轮事前绩效评估评审共审减45个低效项目、审减资金40亿元，占比超20%。真正做到把有限的财政资金花在刀刃上。
以评价扩围、精准核算，全面摸清资金效益底数。钱拨出去不算完，钱用得好不好才是关键。我们聚焦重大战略部署和民生关切领域，滚动推进重点绩效评价。2026年，省级遴选29个重点项目开展绩效评价，资金总额超170亿元，覆盖产业发展、生态环保、乡村振兴、民生保障等关键领域。同时首次启动省直部门整体绩效评价，推动评价从单一项目成效核验，升级为部门整体履职效能综合研判。创新开展成本绩效分析试点，以湖北省博物馆运行维护项目为样本逐项核算成本、对标产出效益，精准衡量投入产出比，推动公共服务标准与财政支出标准协同匹配，引导部门既算“投入账”更算“效益账”。
以结果挂钩、刚性约束，打通财政资金管理闭环。绩效评价是阶段性的终点，更是下一个周期的起点。建立绩效评价结果与预算安排、政策调整直接联动机制，对绩效优良的项目优先保障资金，绩效不达标的坚决压减、整合或取消，真正实现“资金跟着绩效走”。在2025年和2026年重点绩效评价中，累计对11个项目（政策）提出取消（终止）建议，涉及资金超13亿元；建议压减9个预算资金项目，涉及资金超4亿元。同时健全绩效信息公开机制，重点评价结果向社会公开，主动接受公众监督。
花钱必问效，无效必问责。省财政厅将继续以零基预算改革为牵引，持续推动预算绩效管理工作走深走实，让每一笔财政资金都用在实处、花出实效，为支点建设贡献财政力量。
稿源：荆楚网（湖北日报网）
作者：刘景泰（“楚财先声”团队）
责编：丁玥
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