湖北农发畜牧集团以标准化合规体系赋能生猪全产业链稳健发展

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 蔡文政）生猪养殖场站分散、活体资产监管难，是农业国企风控一大难题。近期，湖北农发畜牧集团完成制度全面梳理，统筹法务、内控、合规、审计协同治理，构建起覆盖生猪全产业链的合规风控体系，以严密内控守护国有资产安全，护航生猪产业高质量发展。

截至2026年9月，集团完成制度清理，保留有效制度140件、废止过时制度48件，完成制度迭代升级。针对生猪产业链长、经营主体多的特点，集团推动内控建设从“建制度”转向“提效能”。

集团先立标准，为全业务划定合规标尺。通过全量核验存量制度，建立制度全生命周期管理机制；连续三年更新合同示范文本，把风险防控前置到交易起点；编制一线岗位“合规一册通”，把制度条文转化为实操规范，解决基层执行难问题。

集团再列清单，织密全链条风险防控网。依托254条内控风险清单、274条合规风险清单、40余项岗位合规清单，聚焦活体资产盘点、项目建设、饲料采购等重点领域，实现风险双向排查。配套常态化自查与抽查，做到隐患早发现、早处置，有效消除偏远养殖场站监管盲区。

为打通制度落地堵点，集团推动合规审核全流程前移，安排法务人员下沉基层，把法律把关从事后整改变成事前介入。同时把内控执行纳入岗位考核，通过案例培训提升基层履职能力；对监督查出的问题逐项督办销号，形成“发现—整改—完善制度”的完整闭环。

集团还整合内外部监督力量，内外审计联动核查，持续优化内控体系。下一步，湖北农发畜牧集团将持续完善“四位一体”协同治理模式，把合规风控嵌入生猪繁育、养殖、出栏全链条，以稳健运营助力湖北农业强省建设，为乡村振兴注入国企动能。