咸安黄荆塘村从昔日“烂摊子”转身全省“共富样板”

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荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 刘丰华 杨柳）10月16日，咸安区黄荆塘村，清晨5点的薄雾还未褪尽，熊荣华忙碌的一天已经开启。

喂鱼，巡查鸡场、稻田、油茶基地……17年来，他用一颗把乡亲当家人的心，一双能在泥地里刨出金的手，还有一股“自己富了不算富”的执拗，跟乡亲们一起，将当年人人摇头的“烂摊子”，建设成了如今全省闻名的“共富样板”。

30把椅子坐热了冷板凳

在镇畜牧兽医站工作多年，熊荣华把家禽家畜的病摸得门儿清，谁家的猪不吃食、鸡瘟了，喊一声“荣华”，他背着药箱就来。2004年，七站八所改革，熊荣华下岗了。

头脑活络的他很快另谋出路，靠承包黄荆塘水库发展渔业，凭着懂技术、肯下力，第二年就赚了30多万元，成为先富起来的那批人。不仅盖了楼，房前屋后硬化绿化，还把自家的路连到了国道，每年还有不菲的收入，过起了令人羡慕的日子。

“人心散、路难行、村落后”是他的家乡黄荆塘村八组的标签。每次从水库回家，熊荣华心里就像被针扎，看到这个远近闻名的烂摊子就觉得脸上无光，怎么也开心不起来。

这个移民村，30户人家散落在山坳里，13个姓氏来自3个省，平时大家来往不多，意见不合，很难聚到一起议事。泥巴路坑坑洼洼，下雨时能陷住半条腿，有外村姑娘来相亲，看到路就红着眼眶走了。

村民们记得，那时家家户户门口堆着柴火，鸡鸭到处跑，到处都是家禽家畜的粪便，夏天蚊子苍蝇嗡嗡叫。全村16个小组中，八组各项评比排名垫底，提起八组大家都直摇头。

他明白自己富了不算富，只有大家富了才是真的富。2008年，熊荣华毅然回乡参选村民组长，开启了带领乡亲创建共富村湾的新征程。

刚上任，熊荣华就碰了钉子。想组织大家打扫卫生，有人就觉得不关自己事；想修条像样的路，一合计要集资，立马有人摔门就走。要干事，干成事，团结一心是关键，熊荣华深知聚拢人心的重要性。

那段时间，熊荣华白天走访群众，晚上召开村湾夜话。他创立“30户30把椅”民主议事制度，通过了“卫生民约”，明确各户卫生包保范围和责任，就是把房前屋后扫干净、码整齐、讲文明。组里每个季度组织一次卫生评比，并将评比结果与合作社年终分红挂钩。谁家卫生不合格，第一次罚款200元，第二次罚款300元。

“这是咱们村民自己给自己定的规矩，执行起来谁都服气。扣了几次后，大家打扫卫生的自觉性都提高了。”村民李志明家门前常年摆着三把扫帚，每天起床后打扫卫生已成为了他和左邻右舍的日常习惯。

人心是块慢慢焐热的铁。环境搞好了，熊荣华又提出“自筹资金自己干”的方案，先后两次集资修路，带头挥锄挖土，拓宽村道，硬化道路，连通国道……

路通了，心气顺了，熊荣华又领着大家栽树、修塘、清垃圾、改造组里低电压、修塘整库……环境靓了，人心也齐了。熊荣华以真心赢得了乡亲们的信任，连续17年全票当选组长。

如今的黄荆塘村八组，颜值与实力双双在线，房前屋后茂林修竹，红黑相间的风景道联家串户，整个村庄看不到一片纸屑……走进八组，就像走进乡村公园，3公里的旅游公路穿组而过，这里成了网红打卡地，前来观光、游玩的游客络绎不绝。2015年，黄荆塘村八组被评为全省乡村人居环境治理示范点，省住建厅奖励10万元。随后，又被评为咸宁市“最清洁村湾”。

把“土坷垃”变成“金疙瘩”

产业兴则百姓富。熊荣华清楚，促进产业发展，提高土地效益，让群众有稳定增收的渠道才是致富的根本。

2015年，熊荣华借鉴外地先进经验，牵头成立利民种养合作社。对流转过来的田地，一部分承包给第三方经营，另一部分用来发展特色种植、养殖业，如旱地种茶叶、套种玉米、水田种湘莲。这样一来，全组荒山荒地被“盘活”了。

他利用自己的专业特长，在合作社办起了养鸡场，第一年就实现了盈利，本金原封不动退给了股东，每户还分了200元的猪肉。为了打开销路，熊荣华提出“人人当销售员”：村民卖一只鸡、一盒蛋，提成20元，多卖多得。村民个个干劲十足。

2018年，熊荣华推动成立了咸宁市首家组级集体经济组织——“黄荆塘村八组经济合作社”，全组30户村民以“农村土地承包经营权”入股合作社，变身为“股东”。

合作社成立后，村民既有每年经营收入的保底分红，还有农产品的销售提成、盈余分配以及务工收入。2019年，合作社实现了“开门红”，赚了8万元，不仅退还了村民本金，还有盈余。

“原来承包养鱼一年能挣30多万，现在村里合作社越做越大，鱼塘的收入不增反降。每天只有清晨5点到7点的时间段属于自己，吃完早饭就得抓紧时间张罗鱼塘。现在一年下来，收入可能要少一半，不过这也比好多人强，我很知足。”熊荣华说。

“养鸡是一门技术活。作为技术专员，我每天要去养鸡场一次，有时候是两次，现在这么大的摊子不操心不行。我的手机连着鸡场监控，每天晚上睡前都要看一眼监控，确认鸡群正常才能安然入睡。出门在外，我就通过手机监控，查看鸡场情况。”

今年4月份，隔壁区县领导上门邀请熊荣华担任该县某养鸡场的技术顾问，月薪一万元，每个星期只用去1到2天。熊荣华婉拒了，他只想踏踏实实把组里的养鸡场办好，为村民谋点实实在在的福利。

作为组长和合作社的理事长，入股也好，分红也罢，一切照规矩办事。合作社有专职会计和出纳，他只管事、不管钱、不管账。早在合作社成立之初，熊荣华就未雨绸缪，建立起了严格的财务制度。

走进合作社的办公室，墙上挂着“合作社章程”“合作社配权分工制度”以及村民田亩配股情况、集体山林股权分配情况、合作社收益分配方案等，全部量化，一目了然。

2024年，组级集体经济收入达到128万元，分红23.8万元。除了90斤米、30斤肉、20斤油这些年货，还有集体分红、销售名次奖金，以及组里评比的“十美”奖金，每户加起来至少有1万多元。黄荆塘村八组俨然成了人人羡慕的湾组。

幸福因为有你在一起

家事国事天下事，让人民过上幸福生活是头等大事。让村民拥有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感，是熊荣华奋斗的目标。

上午十一点，共享食堂飘出腊肉炒笋干的香气。75岁的黄应希扶着老伴慢慢踱来，餐桌上还有两老从自家地里采摘的新鲜蔬菜。

“在这里顿顿吃上热饭不说，还可以和大家伙儿说说话。”这个250平方米的老年人互助照料中心，是熊荣华2023年整合资金77万元牵头实施。

“组里60岁以上的老人每天可以免费吃饭，咱组里36位老人，不能让他们冷着、饿着。老人舒心，在外的年轻人才能安心。”熊荣华说。

食堂不仅暖了老人的胃，还鼓了集体的口袋。游客来玩，尝尝农家菜；研学团队在这里吃盒饭；村民自家的蔬菜直供厨房，一年下来竟赚了3万多。

“以前觉得办食堂是赔钱买卖，没想到组长能让它盘活。”村民刘道林眼里尽是佩服。共享食堂用“营业额7万元盈利3万元”的商业奇迹，托举起36位银发族的幸福晚年。

夏天的黄荆塘村八组，还有另一处热闹地儿——幸福合作社二楼的教室里。针对暑期家长无暇照顾孩子的问题，熊荣华主动与武汉学院取得联系，精心策划暑期支教活动，将幸福合作社二楼会议室改造成临时教室，邀请9名大学生志愿者担任老师，切实解决了家长们的后顾之忧。

“今年160名村民的农村合作医疗全部由组里承担了，这算是完成了近期的一个小目标。接下来希望我们的养鸡场能做出品牌，做出质量，现在商标注册初审过了，再过三个月就能批下来。希望村民的生活一年比一年过得好，分红一年比一年高。”说这话时，熊荣华正站在油茶基地的田埂上，眼前的油茶苗随风摇曳。远处，老人们坐在食堂门口聊天，合作社门口的货车正装着土鸡和鸡蛋往镇上运。

夕阳西下，稻田、竹林、鸡场的轮廓叠在一起，成了黄荆塘八组最动人的剪影。或许乡村振兴的密码，就藏在这样的剪影里：不是惊天动地的壮举，而是把乡亲的事当自家事，把脚下的土当心头肉，一步一步，把共富的路踩得结结实实。