一
“时间就是金钱，效率就是生命”这句今天看来很平常的口号，在当初是有争议的，是小平同志肯定后才流传全国的。被誉为中国“改革试管”的蛇口工业区的创建人袁庚，日前在接受本报记者采访时说。
“那是20年前的旧事了。1984年1月26日，小平同志在深圳考察两天后来到蛇口。”现年88岁高龄的袁老，仍能倒背如流地说出那个令他难忘的日子。
深圳特区的开发，首先是从蛇口起步的，因此在深圳一直有这样的说法：先有蛇口，后有深圳。
小平这次来蛇口，重点听了袁庚的汇报。考虑到小平同志年事已高，听汇报时间不宜过长，袁庚谈了一会儿后说：“再谈5分钟就结束汇报。”小平却说：“没关系。”又让袁庚讲了20多分钟。
袁庚在汇报中说，这几年蛇口工业区冒了点风险，进行了一系列的改革，如劳动人事制度实行了招聘制和合同制，工业区领导班子实行民主选举和企业经理聘用制。说着，袁庚把自学成才、36岁的工业区党委副书记乔胜利介绍给小平。小平同志高兴地让乔胜利坐到他身旁，问他的学历、年龄、工资收入和生活消费等情况。小平说，要鼓励青年人挑重担，多干实际工作。
小平听完汇报后，走到窗前，指着一片繁忙的蛇口港码头，问袁庚：“码头是什么时候建成的？能停多少吨位的船？”袁庚一一做了回答。小平称赞道：“你们搞了个港口，很好！”袁庚又说：“我们有个口号，叫‘时间就是金钱，效率就是生命’。”小平的女儿邓榕提示说：“我们在路上就看到了。”
邓小平说：“对！”
袁老说，小平的这个回答一语双关，态度鲜明，是对蛇口人的巨大鼓舞。
“时间就是金钱，效率就是生命”这句口号的发源地就在蛇口，作者就是袁庚。这句口号在小平考察深圳的前两年就被制成巨型广告牌，矗立在破土开发的蛇口最显眼的位置上。口号内容是耶非耶？在当时，没有人说它错，也没有人肯定它。然而，有人却说袁庚既要钱又要命，比资本家还狠。
袁老感慨道：在小平同志肯定这句口号之前，这句话还是有争议的。
口号本来还有两句：安全就是法律，顾客就是皇帝。当时有人反对：“顾客就是皇帝，那共产党干啥？在皇帝面前得叩首称臣，跪在地上。”袁庚做出了让步：“‘顾客是皇帝’可以不写进口号里，但要在实际工作中执行。”袁庚说，是小平同志给我们吃了定心丸，给了我们大胆改革的勇气。
1984年2月24日，小平返回北京后不久，召集7位中央负责人开会。小平说：“我们建立经济特区，实行开放政策，有一个指导思想要更加明确，那就是不能收，而是放……这次我到深圳一看，给我的印象是一片兴旺发达。深圳的建设速度相当快……深圳的蛇口工业区发展得更快，原因是给了他们一点权力……他们的口号是‘时间就是金钱，效率就是生命’。除现有的特区之外，可以考虑再开几个点，增加几个港口城市……”此次会议后，中央决定进一步开放14个港口城市。
数月后，在北京举行的新中国成立35周年大庆上，上百部中彩车惟一的一部企业彩车———深圳蛇口工业区的彩车上，有一幅醒目的标语：时间就是金钱，效率就是生命。
二
“公开招聘”的做法在今天看来非常平常，但有谁知道，它历经了一个艰难的突破过程。突破起源于小平的理论和思想。
袁老讲起当年发生在蛇口领导干部中令人啼笑皆非的小故事———
故事之一：美国一个商务代表团访问蛇口工业区。一位干部笑容可掬地询问对方：“英国人是讲英语的，你们美国人讲什么语？”
故事之二：英国剑桥大学派团访问蛇口工业区，一位干部与外宾接洽时谦逊地问道：“你们建（剑）桥大学，主要建造多大的桥？”翻译有心遮掩一下，而对方已经有一位懂汉语的人笑出了声。
袁老说，人才问题让我们伤透了脑筋。我们在全国率先进行人才招聘，那是遵照邓小平的人才思想。
1979年11月2日。邓小平高瞻远瞩，在中央党、政、军机关副部级以上高级干部会议上专门讲了人才问题：“现在我们国家面临的一个严重问题，不是四个现代化的路线、方针对不对，而是缺少一大批实现这个路线、方针的人才……我们要破格选拔人才，不能按老规矩办事，要想到这是百年大计。”
袁庚敏锐地捕捉到了小平讲话的关键：要破格，不能按老规矩办事。
然而，如何破格？人才从何处引进呢？袁庚决定采用香港“公开招聘”的办法。但是，“公开招聘，要不要组织考核？受聘者原单位工作受到影响怎么办？用错一个人给事业造成损失，谁能负责？”一时间，议论、疑虑一大堆。
1980年3月26日这一天，谷牧在“广东福建两省汇报会”的小结讲话中，专门谈到用人问题。其中一段，提到了一个陌生的名词———“择优招雇聘请”。谷牧指出：现在需要解决的问题，比如劳动指标和技术力量可以不受限制，按实际需要，择优招雇聘请。
谷牧对袁庚说：“你们要把蛇口工业区先办好，就可以取得一些经验。”袁庚不失时机地插话：“我们要求中央、广东省加强领导，帮助解决一些问题，否则就要卡住了。”袁庚马上起草了一份报告。他在报告中专门写上了一条：对各应聘应考专业人才，其所在单位在其本人自愿原则下应予支持鼓励，不要加以为难。
谷牧批示道：“我同意。据此同有关方面交涉。各方均应支持你们。”
袁庚底气十足地开始四处网罗人才。派出人员，奔赴北京、上海、武汉、广州等地，采用组织推荐、自荐、公开登报招贤等方式，并通过笔试、口试和组织考察等方法确定人选。两年后，1982年3月28日，谷牧率领一批高级干部到蛇口视察，特意问道：人才招聘时有没有遇到抵制的？袁庚答：有。有的报考者考试得分高，条件较好的“尖子人物”，原单位就是不放，所以招聘工作也是困难的。我们将送上一个报告，请中央组织部支持我们各种专业人员，包括招聘蛇口工业区区长和副区长的报告，请谷牧同志批一下。午饭后，袁庚把随身带来的报告送到谷牧案头。
谷牧又一次及时作出批示：“任穷同志，这是选人用人的一个新的路线，我看应当支持特区继续试行，请酌。”袁庚当即派人飞赴北京，将谷牧的批示和报告，一起送到中央组织部。一个月后，中组部以干部调配局名义，向有关部门发出一封信。信写给北京、上海、湖北、四川等省市委组织部，机械工业部、轻工业部及教育部的人事部门。信中说：广东省深圳市蛇口工业区近年来发展很快，但行政管理干部和专业技术干部比较缺乏，请求从内地商调。中央领导同志批示应予支持。请根据本单位干部实际情况，尽量予以推荐人选。信中没有使用《报告》中提出的“招考招聘”的字眼，而是用了“请求从内地商调”一词，但此信确实为蛇口工业区从内地商调干部起了很大的作用。
人才社会化还是人才单位私有化，几经较量，终于有了突破。
时间就是金钱效率就是生命的由来
在蛇口工业区微波山下，一块上书“时间就是金钱，效率就是生命”的标语牌矗立了廿几载。这句著名的口号，是1982年矗立在蛇口的，其“版权”属于蛇口工业区的负责人袁庚。
1979年8月，蛇口工业区600米长的顺岸码头工程动工。动工之初，采取内地惯用的平均主义奖励办法，工人积极性不高，每人每天只运泥20－30车，工程进展缓慢。为加快工程进度，承建商从10月份起开始实行奖励制度，即完成定额者每车奖励2分钱，超过定额者每车奖励4分钱。这样一来，工人生产情绪高涨，劳动效率明显提高，每人日平均运泥80－90车，最多的每天运泥达130多车。由于实行这一奖励制度后，提前一个月完成了任务，为国家多创造的价值达130万元，而工人们拿的奖金还不及产值的2％。但是，这一既受工人拥护又使国家获益的奖励制度，却被上级有关部门勒令停止，理由是“滥发奖金”。工人的积极性顿时受挫，工程进度明显缓慢下来。这时，一份“关于蛇口码头延误工程”的内参送到了中央领导同志的案头。4分钱惊动了中南海。当时的中央领导看了之后，作了批示，说发奖金的办法可行。至此，蛇口又恢复了定额超产奖励，并在此后的华益铝厂、华美钢厂、南海石油基地等项目实行，使这些工程都比原计划提前竣工，“蛇口效率”成为外商来此投资的一个先决条件。
投资者用物质利益促进了建设进度，而建设进度换来了更高的经济效益。袁庚和管委会一班人决定提出一个响亮的口号，以此进一步激发人们开发建设蛇口的热情。于是，1982年初，“时间就是金钱，效率就是生命”的标语牌，第一次出现在蛇口人的面前。
1984年，邓小平视察深圳时，看到了这句口号，留下深刻的印象。回京后，他在一次中央负责人的会上说：“这次我到深圳一看，给我的印象是一片兴旺发达。深圳的建设速度相当快……蛇口工业区更快，他们的口号是‘时间就是金钱，效率就是生命’。” （2007年05月24日刊载于《深圳特区报》）
[稿源：中国青年报]