常小兵简介
出生年月：1957年3月 籍贯：河北涉县
中国联通 职位：董事长
毕业院校：清华大学
经历：
1976年9月加入中国共产党。1982年起，历任安徽省六安地区邮电局技术员，江苏省南京市电信局、江苏省邮电管理局网管中心工程师，江苏省邮电管理局电信处副处长，南京市电信局副局长。1996年6月起，历任中国邮电电信总局副局长、信息产业部电信管理局副局长。2000年2月，任信息产业部电信管理局局长。2000年4月，任中国电信集团公司副总经理、党组成员。2004年11月起任中国联通公司董事长。
常小兵:不能忽视任何一张网
电信业重组传闻愈演愈烈，中国联通股市因两网拆分传闻而连日大涨。不过，在联通日前召开的2008年工作会议上，联通董事长常小兵却明确表示：要统筹G、C两网、移动业务与数固业务的发展，不能忽视任何一张网。
两网分营首年告捷
据了解，在联通2008年工作会议上，常小兵充分肯定了2007年公司取得的成绩。他表示，2007年，中国联通面对激烈的市场竞争的冲击，公司保持了生产经营稳定发展的良好态势。总体上看，收入增长高于成本增长，利润增长超过收入增长，各项财务指标更趋稳健。
对于2007年初开始执行的G、C两网分营政策，常小兵表示，一年来，中国联通通过全面开展移动业务的两网专业化经营工作，公司内部组织架构得到进一步优化、各业务部门间职责界面更加明确，各项营销管理和业务创新工作得到有效开展。两网专业化经营还促进了各项业务的持续稳健发展，业务发展呈现出新的面貌。
根据联通最新公布数据，中国联通总用户数已达1.59亿户，其中GSM用户为1.18亿户，CDMA用户达4077万户。
“不能忽视任何一张网”
对于充满变数和机遇的2008年，深化G、C两网专营和做好增量存量经营成为常小兵为联通布置的新一年作业的重点。
常小兵明确表示，要统筹G、C两网、移动业务与数固业务的发展，不能忽视任何一张网、任何一个专业。
常小兵称，要统筹做好两网增量存量经营，注重有效发展，努力做到速度与质量、规模与效益相统一。要更加注重提高投入产出效率，合理控制和安排投资，满足市场需求。要更加注重营销成本与用户在网贡献相匹配，提高有效用户发展率。要更加注重发挥自身优势，正确把握网络和业务演进方向，创新增值业务发展模式，加大业务发展力度，提高新业务占收比重，加快向综合通信与信息服务提供商转变。
此外，对于城市和农村两个区域市场的发展，常小兵明确指出，要加强分类指导，使不同地区的分公司都能实现又好又快发展。要统筹城市和农村市场，突出市场导向，将工作重心下移。
