加强对工会工作领导
支持工会依法开展工作
葛洲坝集团公司党委
多年以来，葛洲坝集团公司党委深入贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针，不断加强和改善对工会的领导，支持工会依法开展工作。各级工会组织紧紧围绕企业中心工作，履行职能，发挥作用，为促进企业改革发展稳定做出了积极贡献。集团公司获得全国五一劳动奖状，集团公司工会获得全国模范职工之家荣誉称号，并连年被全国能源化学工会和省总工会评为工会工作优秀单位。
一、切实加强党委对工会组织的领导
充分认识加强工会工作的重要性。工会是党委领导下的群众组织，对于推进企业民主政治建设、促进企业稳定发展具有重要作用。集团公司党委安排一名副书记联系工会工作，行政安排一名副总经理联系工会工作。集团公司党委要求各级党组织高度重视和大力支持工会工作，引导工会围绕中心，服务大局，发挥优势，多做贡献。
把工会工作摆上党委工作重要位置。集团公司党委坚持把工会工作摆在党委工作的重要位置，作为群众工作的重要环节来抓。在每年年初召开的两级职代会及党群工作会上，集团公司及各单位党委主要领导都要在部署党建工作的同时，对工会工作提出明确要求。对于工会提请党委批转的文件，党委领导都认真审核把关，及时予以批转下发。
三是定期和不定期听取工会工作汇报。集团公司党委每月召开一次党群工作例会，听取工会工作汇报，研究确定下月工作安排。每年年终或次年年初，各级党委要专题听取工会工作汇报，研究和部署年度工会工作。党委领导坚持不定期听取工会工作情况汇报，采取有效措施帮助解决工作中遇到的困难。如在集团深化改革过程中，部分女职工的合法权益和特殊利益未得到很好的落实。工会将此情况反映给党委后，党委领导高度重视，并根据工会的意见和建议，以党委名义下发文件，督促各单位依法落实女职工合法权益。
二、切实加强工会组织建设
依法健全组织机构。集团公司党委按照《工会法》的规定，强调要按照 “哪里有职工，哪里就必须建立工会组织”的原则，最大限度地把职工吸引到工会组织中来，凡集团公司所属的企业和项目施工点都要求依法建立工会组织。集团公司党委还要求各单位不得以任何理由，把工会组织机构撤销、合并或归属于其他工作部门，从而保持了工会组织的稳定性和独立性。目前，集团公司共有会员36192人，设有二级工会39个，三级工会426个，工会小组2712个，专兼职工会干部131人，自上而下建立了组织严密的工会网络。
配齐配强工会领导班子。集团公司党委重视工会干部的选拔和培养，按照党管干部的原则和干部“四化”标准，把德才兼备、群众满意的优秀干部推荐和输送到工会领导岗位。目前多数二级单位工会都做到了班子健全，主席、副主席配备齐全。集团公司及二级单位工会主席均按党政同级副职干部配备，是党员的都进入了同级党委，设常委的进入常委班子；工会副主席按中层正职配备和管理。按照《工会法》和有关规定，通过民主程序选举工会主席作为职工代表进入本级董事会，选举工会副主席作为职工代表进入本级监事会。
加强工会干部队伍建设。组织工会干部学习党和国家的方针、政策及法律法规，学习工会的业务知识和科技知识，不断提高工会干部理论水平和工作能力。在党委的重视和支持下，工会每年都选派部分工会干部参加全国和省工会举办的各类培训，并采取“请进来”等方式自办适应工作需要的各类培训班，不断提高工会干部队伍的素质和能力。
三、支持工会组织依法开展工作
支持工会维护职工合法权益。支持各级工会建立健全平等协商和集体合同制度，健全和完善职代会及其专门委员会的组织与工作制度，定期把企业改革和生产经营的重大决策、涉及职工切身利益的重要问题提交职代会审议决定，实行职代会民主评议和测评领导干部、职代会审议通过集体合同等制度，使职代会的各项职权不断得到强化、拓展、落实。坚持职代会征集、处理职工代表提案制度，几年来共征集提案700多件，落实率达90%以上。各级党政纪等有关部门密切配合工会，推进四级企务公开，在企务公开试点、推广、深化等阶段中认真做好建立组织、健全制度、开展培训、实施公开、监督检查等环节工作，不断推进集团公司、子（分）公司（项目施工点）、基层队（厂）及班组等四个层面的公开，进一步维护了广大职工的知情权、参与权与监督权。
支持工会开展创新创效活动。近年来，集团公司积极搭建平台支持工会开展创新创效活动，坚持以生产经营为中心，组织开展多形式、多内容的群众性创新创效活动。针对企业发展需求，下发《关于实施群众性经济技术工程创新的意见》，以创新技术、创新管理、创新服务为目标，大力组织开展学习一门新技术、运用一项新科技、优化一项新方案、提出一项新建议、刷新一项新记录、开拓一个新市场等“十个一”创新竞赛活动，充分调动职工的积极性和创造性。几年来，共征集革新生产工艺、优化施工方案、技术（设备）改造、提高产品与服务质量等方面的建议和方案6300余条，采纳实施3700余条，累计创造或节约价值2.2亿多元。
支持工会开展扶贫济困活动。集团公司党委始终把关心困难职工及歇待岗职工生活作为工作的重要内容，要求各级工会建立健全企业内部帮扶体系，对困难职工群体的问题及时知情、及时报告、及时解决，并切实为困难职工排忧解难。坚持开展干部对口扶贫，公司中层及以上干部与困难户结对子，一帮一，扎实做好政策性帮扶工作。建立了两级扶贫基金会，多途径拓展扶贫基金存量。建立“特困证”制度，发放“职工困难户卡”，使困难户及时得到资助。坚持节日期间组织开展大范围走访慰问活动，近几年累计慰问困难职工、下岗职工、残疾职工、住院伤病人员达81756人次，发放慰问金和生活物资达1592万余元。加大就业技能帮扶力度，连续几年为特困职工子女开办了电焊、旅游、计算机等技能培训班，帮助一批困难职工子女实现就业。坚持开展 “爱心助学”、“姐妹献爱心”等互助行动，对困难职工子女给予就学等方面的资助。
支持工会开展班组建设活动，提高班组长和一线职工队伍素质。集团公司党委按照“三好两高”（基础管理好、安全生产好、工作质量好、综合素质高、经济效益高）的总体要求，将班组建设情况纳入企业文明建设考核体系之中，与企业文明建设工作同部署、同检查、同表彰，要求两级工会重点抓好班组长培训和学习型班组创建工作，确保“创争”活动的参与面达到90%以上。几年来，按照党委的要求，两级工会共牵头举办各级各类班组长培训班46期，脱产培训班组长达1216人次，取证率达98.7%。在岗职工培训覆盖率达100%。