李杰

　　李 杰
　　中共党员，武汉化工学院化工机械系毕业，研究生学历，医药工程正高级工程师。
　　曾担任湖北宜药集团董事长、党委书记，湖北省人大代表、湖北省党代会代表；现任宜昌人福药业有限责任公司董事长、党委书记、宜昌市人大代表。
　　集强势管理与宽厚待人于一身的李杰，在其任职期间，以“牛劲十足、永不服输”的过人胆识和“不断超越、永不满足”的创新激情，先后盘活了三家亏损企业（宜昌动物药品厂、三峡制药厂、湖北宜药集团），做大了三个产品（硫酸新霉素、枸橼酸芬太尼、盐酸瑞芬太尼），打造出一个中国最大的麻醉药品定点研发生产基地，从而为宜昌医药工业乃至全市的经济发展和社会稳定作出了重要贡献。
　　1993年，三峡药厂兼并了濒临破产的乡镇企业宜昌市动物药品厂，李杰受命全面负责该厂的工作，在企业严重资不抵债、职工人心涣散的不利情况下，他发动群众想办法、找出路，终于恢复了生产，扭转了不利的局面。
　　1996年初，刚刚把宜昌动物药品厂引向健康发展之路的李杰，接到了任三峡制药厂厂长的调令。面对资金枯竭、生产线停产的困难局面，他引导全体职工团结拼搏求生存，边启动恢复生产，边调整产品结构，大胆投入资金300多万元，对硫酸新霉素生产线进行改造扩建。同时，带领销售人员四面出击找市场，将产品卖到日本、东南亚及欧美地区。在李杰等共同努力下，曾经濒临倒闭的三峡药厂一跃成为了目前世界最大的硫酸新霉素生产厂家，占领了国内90％的市场，80％的产品出口，年创外汇600多万美元。
　　湖北宜药集团原是宜昌市的利税大户，1996年以来，由于主导产品Vc受国际市场冲击，迫于停产，企业陷入困境，亏损严重。1997年8月，李杰担任宜药集团党委书记、董事长。受命于危难之际的他，通过对企业的认真分析和对市场形势的准确把握，制订了“突出企业特色，发挥技术优势，做大做强麻醉药”的扭亏之策，并立下一年扭亏的“军令状”。思路决定出路。经过短时间的运作，企业生产经营很快步入正轨。1999年底，企业减亏2000多万元，实现持平；2000年，公司一举扭亏为盈，创利润1100多万元，实现了国企三年扭亏脱困目标，职工收入也大幅上升，2001年人均年收入达到9149元，同比增长了27％。
　　在成绩面前，李杰并没有陶醉，他以成熟企业家的前瞻性思维，敏锐地洞察到制约企业快速发展的“症结”：多年来公司改革虽然始终没有停顿过，但大多数是经营手段、管理方式、利益格局的调整，产权不清、机制不活、包袱沉重是制约企业长远发展的关键。特别是国家药监局规定小容量注射剂，固体制剂生产线必须分别于2002年、2004年通过GMP认证，否则将取消企业生产资格。
　　为解决企业深层次矛盾和资金短缺的问题，加快GMP改造步伐，他按照宜昌市政府“不求所有，但求所在”的精神，利用全国对口支援三峡库区的契机，组成专班在全国各地寻求外来资金，对企业进行触及产权制度的深层次变革。几经洽谈、论证，宜药集团和上市公司武汉人福高科技产业股份公司联合另外三位股东共同出资6000万元，组建了宜昌人福药业有限责任公司，从而实现了公司投资主体多元化和民营化改造的历史性跨越。
　　在完成了产权制度改革后，李杰并没有将宜药集团的历史包袱甩给社会,而是迎难而上,继续将改革向职工安置和债务处置等重点、难点问题推进。他利用国有股权置换、土地置换等方式获取资金，妥善安置了1592名国有企业职工；通过与债权人协商,采取债务打折、资产抵偿等方式化解了宜药集团两个多亿的历史债务，保证了债务不悬空。宜药集团改制几年来，没有发生一起职工上访事件，实现了政府、职工、债权人三方面满意。
　　宜昌人福药业公司成立后，作为公司董事长的李杰坚持把发展放在首要位置，带领人福员工开始新的艰苦创业。2001年，他利用外来资金，高起点，大手笔，大力实施GMP改造。经过近五年的努力，2005年11月，投资1.2亿元，拥有小容量注射剂等11条制剂生产线和4条特殊药品生产线，符合GMP要求，具有国内一流水平的宜昌人福医药工业园，在宜昌开发区建成，从而彻底改变了宜昌医药工业装备落后，生产水平低下，管理粗放的状况，使宜昌医药工业发生了质的飞跃。
　　为推动宜昌人福药业可持续发展，他依托企业技术优势，瞄准国际科技前沿，仿创结合，加大企业创新和核心技术产品研发的力度，不断提高企业核心竞争力和抵御风险的能力。在他的高度重视下，企业每年投入大量资金用于新产品技术开发，占年销售收入的5%至6％。
　　公司与北京大学、中国药科大学、华西医科大学合作建立创新平台，使全国最顶尖的麻醉学专家和最优秀的药学专家结合起来，为企业提供旺盛的创新能力。公司还与美国匹兹堡大学等国内外多家著名学府及科研机构建立了长期稳定的合作关系。
　　几年来，李杰带领科研团队，以麻醉药品的新药开发为突破口，从而促进了公司整体研发实力和水平的提高，取得了令人瞩目的成绩。
　　为了进一步增强公司的核心竞争力，李杰着眼于企业长期发展，秉承创新务实，敢为天下先的创业精神，致力于国际创新。他主持制订了公司中长期发展规划，提出以麻醉科用药的开发为主线，覆盖全身麻醉、局部麻醉、镇痛、镇静、肌肉松弛、拮抗、戒毒等领域，创建了国内首家以麻醉科用药为研发方向的博士后产业基地。目前公司研发中心自主研制的十多个麻醉科重点产品均取得了阶段性成果，其中多项国家一类新药的开发，必将开创我国麻醉用药领域的新局面。
　　2008年以来，宜昌人福药业公司共获得国家新药证书8个，药品生产批件20余个，申报各级、各类科技产业化项目20项，今年3月枸橼酸舒芬太尼被认定为科技部2008年度国家重点新产品，并获得宜昌市科技进步一等奖。公司已跻身国家高新技术企业、“火炬计划”重点项目承担单位行列，公司麻醉系列新药产业化项目被国家发改委列入国家高新技术产业化示范工程。近年来公司相继取得以瑞芬太尼、舒芬太尼、咪达唑仑等为代表的国家二、三类新药证书和生产批文。其中，在李杰亲自参与并由公司悉心研发的国家二类新药盐酸瑞芬太尼被称为“二十一世纪的阿片类药”，该产品上市后迅速成为企业重要的利润增长点，是公司除枸橼酸芬太尼以外，第二个年销售额过亿元的麻醉产品，也是目前国内麻醉药品中增长速度最快的品种。
　　2007年8月，湖北省委书记罗清泉同志亲临省科技奖励大会，并为宜昌人福药业盐酸瑞芬太尼原料及注射用盐酸瑞芬太尼项目颁发湖北省科技进步一等奖，这份殊荣凝聚着李杰及企业科研人员的无私奉献和辛勤汗水。
　　高科技产品只有被市场接受才能为企业带来经济效益。为打造中国麻醉镇痛领域第一品牌，李杰组建麻药推广队伍在国内率先创建麻醉药品学术推广新模式，经过几年的不断完善、充实，公司的麻推队伍已由最初的20多人扩大到300余人，业务综合素质也有了极大提高。目前，公司麻药推广工作已覆盖了全国29个省、市、自治区的地市级医院。由于学术推广工作到位，公司麻醉药品的销量连续8年以30％以上的速度增长，市场占有率达到40％强，目前已成为全国最大的麻醉药品定点研发生产企业。
　　李杰同志坚持以人为本，处处时时关心爱护职工，他始终把职工利益放在第一位，在企业效益不断增长的前提下，首先考虑职工的福利待遇，实行了职工上班免费进餐制，保证了职工收入年年有增长，平均工资增长率大于10％。
　　在加快企业发展的过程中，李杰同志坚持推行企业民主管理，实行厂务公开，坚持民主评议企业领导干部制度和非公有制企业职工代表大会制度，并坚持一年召开一次职代会，签订集体合同和工资集体协商协议书，维护了职工的合法权益。
　　在企业发展壮大的同时，李杰也时刻不忘回馈社会。在他的支持下，企业每年都为武汉理工大学华夏学院提供2万元资金作为奖学金，以激励优秀学生奋发向上。为了彻底改变宜昌市点军区土城小学校舍破旧的面貌，让学生有一个安全良好的学习环境，2006-2007年宜昌人福药业捐资70万元对土城小学的学生宿舍、食堂、校门、校道等设施进行改造。2007年9月，为解决留守儿童的困难和贫困高中生慈善助学，李杰代表企业向宜昌市慈善总会捐款5万元，此次捐款是“慈善一日捐”活动收到的首笔来自企业的捐助。在宜昌市开展的“百企反哺”活动中，公司先后拿出20多万元支持新农村建设工作。在“5·12”汶川大地震发生后，公司共捐赠现金和药品价值1505万元，开办“校企联手爱心资助”联合办学，每年拨出10万元培养费，资助50多名灾区学生迈进大学校门继续学业，还解决多名灾区毕业生的就业问题。每逢过年过节，李杰都会安排公司有关部门为企业辖区困难户送去慰问物资，他的这种“以人为本、关爱社会”的品质，得到了公司员工的一致拥戴，也赢得了社会各界的广泛赞誉。
　　辛勤耕耘必然结出丰硕之果，宜昌人福药业成立几年来，实现社会贡献总额4.2亿元，为宜昌市的经济发展和社会稳定作出了突出贡献。
　　李杰同志先后被授予“全国五一劳动奖章”、“湖北省劳动模范”、“湖北省杰出创业家”、“省管专家”、“宜昌市劳动模范”、“宜昌市优秀科技带头人”、“宜昌市优秀专家”、“宜昌市优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国改革开放30年宜昌特别贡献人物”等荣誉称号；宜昌人福药业被授予“全国五一劳动奖状”、“国家重点高新技术企业”、国家火炬计划重点项目承担单位、“全国双爱双评先进企业”、“全国模范职工之家”、“全国模范劳动关系和谐企业”。
　　2007年7月，公司被国家工商行政管理总局认定为“全国守合同重信用单位”，成为宜昌市唯一获此殊荣的非公企业。