彭明权

　　彭明权，1955年生，武烟集团董事长、总经理兼湖北中烟工业有限责任公司党组书记、总经理，他推进并见证了湖北烟草工业企业的联合，并率领武烟人大胆创新，使“黄鹤楼”、“红金龙”双双荣获中国驰名商标。
　　30年人生信条
　　思考，思考，再思考；专注，专注，再专注。
　　30年成功哲学
　　技术的力量，文化的力量，出乎人们的想象，大大超乎人们的预料。
　　2003年初，彭明权肩负实现全省卷烟工业一体化、尽快做大做强武烟集团、提升企业核心竞争力的重任，出任武烟集团董事长、总经理。2005年，湖北10多家烟草企业经过7年艰难重组，终于联合成一家；近200个烟草牌号，整合为“黄鹤楼”、“红金龙”两大系列。脱胎换骨的变化，使武烟站到了新的起跑线上。
　　新任三把火
　　“新任三把火”。彭明权烧的第一把“火”，就是要求武烟人首先“把自己弄明白”。他发动公司上下，从产品质量开始“找问题”，然后逐步延伸到销售、管理各环节，一共找出“问题”1000多个。对于这些“问题”，他一一对症下药。
　　一名消费者反映：产品做得不够精致。次日凌晨5时，彭明权便来到制丝卷包车间检查生产流程，他发现同一条生产线3个班次的参数有差异，即同一条生产线做出来的卷烟，质量却不能高度一致。他对员工说：“能把一个简单的标准重复操作一万次而不走样，这也是高水平。”从此，武烟的生产要求更严，工艺标准更细。
　　烟草企业通用的柜储烟丝工艺，不利于天然本草香料与烟丝协调配伍。彭明权与技术人员探讨，率先将烟丝储藏于精造的木桶中，香气协调性得到了充分保证。2007年，“黄鹤楼”在全国卷烟产品质量监督市场抽查中，综合得分第一。
　　构筑没有围墙的技术中心
　　吸烟有害健康，尽人皆知。作为企业家，彭明权没有忘记肩负的社会责任。他网罗全国1000多名专家，构筑“没有围墙的技术中心”， “借脑”打造高质量、低危害的中式卷烟。
　　许多专家，彭明权亲自登门，诚心相邀。
　　目睹一位云南老中医抽烟后咳嗽不止，武烟一位中层干部建议，卷烟研发应向“不伤喉”转变。彭明权认为很有道理，马上组织力量攻关。2005年9月，武烟斥资43万，与湖北中医学院合作，研究止咳化痰类中草药在卷烟中的应用，从而大大缓解了卷烟喉部造成的不适反应。
　　截至目前，“没有围墙的技术中心”已申报各类专利360多项，并形成个性化工艺371道。从天然本草植物中提取的216种天然香精香料，其中已有百余种应用于不同口味的卷烟中，初步实现由销售传统消费品向营销专利集成品的转变。
　　“鹤龙”双获中国驰名商标
　　彭明权对黄鹤楼及市场的关注，到了近乎痴迷的程度。在调研产品销售时，为了解真实情况，出差时，他经常上街捡各种品牌的烟头，借以统计自己的产品所占的比重。有时找不到烟头，他竟然跑去翻垃圾桶。一种新产品研发出来，他会不停地打开烟盒又关上，重复数百次，借此了解烟盒的质量，以及消费者使用是否方便。他还亲自到卷烟专卖店站柜台，借机与消费者交流，收集改进产品的信息。
　　如今，武烟产品已覆盖全国32个省份。黄鹤楼开创淡雅香品类销量由2002年的3.47万箱，跃至2007年的25万箱。红金龙销量由2002年的10万箱，跃至2007年的200万箱。“黄鹤楼”“红金龙”双双荣获“中国驰名商标”。（文/记者 明眺生）