集团公司召开经营工作会议

进一步细化分解经营工作目标，逐一推进，确保全面完成

　　联投网消息　4月22日，集团公司在联投·新大地酒店召开经营工作会议，要求集团上下坚定信心、克难奋进，根据签订的目标责任书，认真编制并组织实施全年工作计划，切实保证各项经营工作任务落到实处，努力推动集团全年经营工作目标的圆满完成。

图为经营工作会现场

　　会前，集团公司董事长李红云、总经理刘行念分别与集团所属出资企业负责人签订了《经营目标责任书》。

　　经营工作会上，联交投公司、花山公司、联发置业、联投地产、梧桐湖公司、梓山湖公司、路桥集团、通世达公司、省建设标准院等单位负责人汇报了今年以来经营工作进展情况。

　　会上，李红云董事长作重要讲话，对各出资企业在目前艰难时刻奋发努力所取得的成绩给予充分肯定。他指出，从一季度的工作情况看，成绩是鼓舞人心的。虽然目前经济形势不容乐观，但对我们企业健康、持久发展是一种磨砺，利大于弊。越是在这种艰难时刻，方能显现出我们创业者的英雄本色。集团全年工作任务，要依靠各个出资企业的“分兵突围”，内外挖潜，开源增效。特别是融资工作，这将是各出资企业绩效考核的一项重要内容，集团要下“一盘棋”，要用创新思维来推进融资工作，在融资工作中做出重大贡献的个人和单位，集团将给予重奖。

图为董事长李红云讲话

　　李红云强调，集团公司成立近3年，建立了各项规章制度，企业管理日趋规范。各出资企业要加强管理，向管理要效益，在人员的配备与使用、项目建设与管理等多个方面，必须走规范的程序。

　　刘行念总经理主持经营工作会议。他说，各出资企业的前一段工作各有进展，各有亮点，催人奋进，集团年初通过内部整合、以板块推进经营工作的思路效果日渐显现。

图为总经理刘行念主持会议并讲话

　　他要求，《经营目标责任书》将是各出资企业今年工作的纲领性文件。要全面完成经营工作目标任务，当前各出资企业要努力克服困难，多想办法、多找出路，打通融资关键环节，积极拓展融资渠道；要通过内部整合，做强主业；要建立健全经营业绩考核体系，尽快组建成立集团公司人力资源部；要加强企业经营管理工作，进一步细化分解工作目标，逐一推进，确保全面完成。

　　集团公司领导陈兰平、丁振国、马国其、苗欣出席。集团公司各部室及各出资企业负责人、财务经理、财务人员参加。