创新人才工作机制 集聚高端人力资源
——三环集团公司人才工作简介
三环集团公司是省属大型制造企业,是湖北省属机械汽车行业的龙头企业,是国家汽车零部件出口基地企业。公司积极实施“人才强企”战略,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、年龄、资历和身份,不拘一格选用人才,为公司持续快速发展提供了强有力的人才支撑,并取得了明显成效。主要做法是:
一、解放思想,实施“人才强企”战略
进一步解放思想,更新观念,树立人才优先发展、以用为本的理念,倡导爱护人才的工作导向并大胆使用,激发人才的积极性和创造力,让其能够实现梦想、成就事业、体现价值,有认同感和归宿感。同时,成立董事长亲自挂帅的人才工作领导小组,加强人才工作的领导。
二、完善制度,健全人才工作机制
加强制度建设,出台相应配套政策,引进急需的技术领军人才和高端管理人才,引导人才向基层企业集聚。加强人才开发国际交流合作,健全公开招聘、竞争上岗等选拔任用机制,同时在省属企业中率先推行股权激励,通过股权“金手铐”将人才与企业的利益紧紧地联系在一起,形成新的激励与约束机制,真正实现“一流人才、一流贡献、一流待遇”。
三、加强培训,强化人才教育培养
公司兴建培训中心,加大培训资金投入,以提高综合素质和能力为主线,有计划、有针对性地采取选送骨干人才到党校、高校学习、出国深造、组织专题培训和理论研讨等方式开展培训工作,今年累计培训各类人才3139人次。
四、搭建平台,构筑自主创新体系
公司建立国家级技术中心和工程实验室,引进3D仿真系统,构建自主创新平台,同时加强产学研用结合,与世界先进制造业企业及国内著名高校开展科技交流、技术引进与合作;与中国汽车技术研究中心及部分高校分别联合成立研发中心,共同开展研发工作。
人才工作为推进公司改革发展作出了重要贡献,取得了明显成效:一是推动了人才结构调整。与2009年相比,公司硕士学历人才总量增长48.5%;技术研发类人才总量增长10.2%。二是推动了企业技术创新。公司拥有专利279件,主导或参与制定国家行业标准,承担5项国家科技攻关(支撑)计划项目、1项国家重点新产品计划、4项部门攻关计划和1项地方攻关技术。三是推动企业产品升级。公司完成技术改造项目43项、开发新产品650种,有效促进了产品结构调整,推动产品升级换代,新产品附加值大大提高,市场竞争能力显著增强,生产经营持续保持增长。
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