06 劲牌有限公司

人才“选、用、育、留”体系独具劲牌特色

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　　劲牌有限公司创立于1953年，是一家专业化的健康食品企业。公司拥有面积350亩的劲牌工业园和930亩原酒生态园，年生产保健酒的综合能力达10万吨。2011年，公司实现销售额逾47亿元，上交税金突破10亿元，分别较上年增长29.96%和41.87%，持续领跑中国保健酒行业和湖北民营企业。
　　劲牌公司始终坚持以人为本的管理理念，搭建了具有劲牌特色的人才"选、用、育、留"体系。

　　一、坚持"德才兼备、以德为先"的引才理念
　　劲牌公司按照"身体健康、心态阳光、道德高尚、专业精良"的用人标准引进的人才，并重点突出道德品质要求，确保了人才引进的质量。
　　公司在不断提高人才的学历层级要求的同时，坚持按省外、省内、黄石 "4：4：2"的比例控制人才的地域结构，确保引进人才的地域及思想多元化。目前，公司员工中大专以上学历占比 85%，拥有中高级专业职称人员 85人、黄石以外的员工占比 52% 。

　　二、坚持"办知识型企业，育知识型员工"的育才理念
　　建立健全人才培养机制,形成了"公司--部门--个人"的三级培训体系，全面规范人才培训工作，建立了8个方面的培训管理制度，对培训组织与考核、讲师管理、课程管理、学历进修、出国考察等予以规范，。
　　自建完整的培训网络体系，采取"40+4"培训模式（每周工作40小时、培训4小时），保证培训工作落实到位。同时，为员工提供200元/年的购书费用，并要求专业书籍不得少于60%，每月提交一篇读书心得，促进人才自我学习成长和素质的全面提升。

　　三、秉承"尽智尽责，奖励优秀"的绩效管理理念
　　根据不同岗位的任职要求，确定了各岗位的素质模型及标准，建立了员工双通道发展平台，定期对员工进行评价，按照"能者上、平者让、庸者下"的机制，为每一个人才提供了公平、公正、公开的发展机会。
　　鼓励员工创新，对在技术研发、信息技术、营销策划、管理工作中有重大改进、提高、突破的进行奖励，给人才一个充分发挥才干的环境和氛围。近几年来，公司用于创新奖励投入70余万元。同时通过出国考察、专业进修等形式对表现突出的人才进行激励，既提升其技能，又开阔其视野。

　　四、坚持"快乐工作，快乐生活"的宗旨，不断提高员工契合
　　公司建立了旅游、购房、休假、购车、救助等一系列的人才福利制度，为各类人才提供了完整的福利，对专业人才、骨干员工、高学历人才提供住房、配车、配偶就业、子女教育等福利，解决了人才的后顾之忧，使其能安居乐业。