阳光凯迪筑建人才"乐业之巢"
人才定制化。
对外,凯迪建立拥有数万人才的储备人才库,定期联系国内外知名科研机构,引入优秀人才。对内,依照岗位胜任力素质模型、工作业绩、技术成果等,建立内部人才库,定期考评,动态维护,定向培养,择优任用,培养了一批行业专家。
公司目前享受国家专项政府津贴专家4名,中国青年技术专家1名,外籍专家中获国家友谊奖及黄鹤友谊奖5人。公司与近60所重点院校建立了长期合作,推行订单式人才培养,提前与院校签订用人订单,实施"工学交替"模式,设置企业课程,配合公司实践。大批"凯迪班"学生,毕业后直接成为凯迪人。
培训体系化。
目前全国凯迪生物质电厂达60余家,技术、设备同质化,公司通过全面标准化管理,实现人才快速复制培养。
公司自主开发了培训课件和生物质电厂仿真机软件,编写了标准培训教材,建立了岗位课程体系和认证讲师队伍。员工从入职就按岗位序列实施课程辅导、导师带徒、轮岗锻炼、仿真实训、技能比武等多形式全方位培训,形成梯队培养机制。公司也通过绩效评价体系营造竞争氛围,引导员工主动规划职业生涯。
2012年人才培养已投入经费超五千万,目前正积极筹建"凯迪大学"。
福利多样化。
除法定福利外,凯迪为全体员工提供医疗、意外等商业保险,解除员工后顾之忧,还按年龄层次提供不同个性化福利,如耗巨资为数十对凯迪青年举办集体婚礼等。
凯迪就是员工的家。公司举办的"走基层"、"送温暖"、青年文化节、趣味运动会、"感动凯迪人物评选"、"春晚"等各类活动,让大家庭的温暖凝聚了员工的心,稳定了队伍,促进了企业和谐发展。
在"人才筑巢"战略下,凯迪的高效快速人才培养模式卓有成效。2003年以来,凯迪共申报专利260余项,拥有专有技术5000余项;2011年,凯迪实现年产值与销售收入超百亿元。可以预见,正快速成长起来的人才团队将会为凯迪擎起明日新能源的绿色太阳。
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