湖北创新研究协会会长——袁伯伟

　　袁伯伟简介：

　　湖北省创新研究会会长；2008年度中国创新培训十大领军人物，创新中国培训联盟常委副主席；先后任中国国防科技工业创造力开发研究组副组长、湖北省人民政府发展研究中心特邀研究员及多所大学与企业的客座教授、高级顾问。

　　贵在爱心——一说大学生做市民手册

　　“武汉28所高校200余名大学生，自发组织起来，策划编辑成了28万字的《武汉市民手册》”一事已被多家媒体报道，特别是武汉晚报以头版头条通栏加第三版整版的显要位置与篇幅作了详细报道，并继而为几十家网站转载。

　　大学生编一本手册，为什么会引起如此关注和反响？！

　　爱，因为真挚而由衷的爱！

　　200多位大学生来自于全国各地，他们在武汉的高等学府就读。整整4年，在武汉学习、在武汉生活，他们爱上了武汉，对武汉有了感情。他们关心武汉的现在，更关心武汉的发展、武汉的未来。他们由衷的希望武汉的明天更美好，希望大武汉有大变化、大武汉让世界瞩目！于是，他们要为武汉做一点贡献、献一分爱心。

　　让世界充满爱！充满爱的世界才是和谐美好的，才是可持续发展的。武汉的两型社会建设，需要每个家庭参与、需要每个市民参与，去爱武汉、爱他人。市民手册是对爱的弘扬与引导，所以它就必然被大众所喜爱。

　　市民手册获得了各界社会名流的热心支持，这也是出于爱。他们为学生们的爱所感染，不由自主地爱上了这些年轻的大学生，关爱他们、鼓励他们，给他们指导和帮助。满头银发或满身光环的名流与稚气未消、青春靓丽的学子们在一起，讨论着市民手册。

　　妙在思路——二说大学生做市民手册

　　怎么成才、如何创业、机会在哪里？

　　的确，创新人人可为、机会就在眼前——只要你有心，善于观察、善于发现，就有你锻炼发展的机会。

　　全民创业不仅是为了金融危机、不仅是为了谋个饭碗。大学生创业创业当然可以创造就业，但更重要的是要造就敢于并善于创新和创业的人才。

　　我们看到了这样的一些报道：南京某公司以月薪千余元招擦鞋匠，居然有52名大学生应聘；济南招聘掏粪工，5个岗位391人来抢，5名大学生胜出；广州市殡葬中心招工引来10多硕士加盟；上海殡葬招聘会吸引5000名大学生咨询……从表面上看，这是观念上的进步。但实际上的主导是要找个饭碗——安稳一些、收入高一些、门槛低一些的饭碗而已。这当然无可厚非。但作为自己、家庭、国家都花了那么多的精力、代价培养了一个大学生，如果能充分发挥其知识和智慧的作用，用知识和智慧去创造饭碗，那不更好吗！

　　武汉晚报报道说：“一次社会实践 催生编写欲望”——《市民手册》编辑负责人霍成龙介绍，去年7月，他和王寸石、田潇、毛庆力等同学，参加“走进社区，科学清洗空调”社会实践活动时，发现很多市民不知道怎样节电。他们由此想到，建设“两型”社会，不单单是政府和单位的事情，更需要全体市民参与。

　　随后，他们开展一次节能调查，调查发现，不仅仅是节电，节油、节气，以及环保知识，很多市民也了解甚少。同时，由于武汉城市建设速度加快，很多年轻的武汉人，还有外来人口，对武汉的人文、历史不了解，甚至一无所知。一些“老武汉”，也觉得武汉变化太快，熟悉的城市越来越“陌生”。

　　他们还了解到，全国至少有北京、上海、深圳、重庆、南京等12座大城市，有了自己的综合性《市民手册》。而拥有890多万人口，上百万流动人口的大武汉却没有。这与武汉“大都会”的身份很不相称。

　　武汉建设，需要文化支撑；武汉崛起，需要每位市民参与！来自河北的霍成龙提议编一本市民手册，给武汉人和外地人提供一点帮助，同学们一拍即合。

　　机会不会从天而降，有眼光、有思想才有思路和出路。

　　科技的发展、社会的变化、观念的更新等等都隐藏着商机，关键是你有没有慧眼！培养这种意识和能力对大学生创新创业至关重要、非常重要！

　　而且，大学生们的思路是不做则已，要做就要有创新、有特色。与其他城市相比，从运作方式到内容形式都要有自己的特点和亮点。

　　无疑，这比手册本身更值得关注、值得推崇。

　　重在行动——三说大学生做市民手册

　　箴言：行动是最好的创新。

　　一个好的思想与设想，都需要去实践——检验它、完善它、成就它，使之产生效果、效益。

　　显然，光说不炼难成真果。

　　大学生的市民手册从提议到现在已经一年有余，九易其稿，陆续有200多位大学生参与——他们是在一步一步地将设想变为行动、将实践变为成果。

　　一步一步地行动、一点一点地落实，从细节做起、按目标总成——说起来容易，做起来却并不容易：

　　行动，需要目标明确、坚定执著：是“武汉建设，需要文化支撑；武汉崛起，需要每位市民参与！”的理念、是“为两型社会建设作贡献、为武汉作贡献”热忱、是在社会实践中发现的需求而促成大学生们要编撰市民手册的决心。以至于霍成龙、田潇等4名应届毕业生，放弃找工作，毕业后靠同学和朋友接济坚持“手册不出誓不休”；以至于在手册完成初稿并有人愿意付酬接过去的绣球面前，仍坚持一定要以学子之心走完全过程，给武汉献上一份完整的爱。

　　行动，需要敢于突破、有所创新：与其他城市由政府组织编辑或商业组织运作不同，武汉市民手册是全国第一本由大学生发起、编辑的，并得到社会各界支持而出版发行的市民手册，手册内容更加丰富，更加贴近市民生活、彰显时代特色，能更好地为和谐与文明社会建设服务。同时，武汉市民手册精心设计了具有中国传统特色和武汉特色的卡通形象，使手册更具“亲和力、吸引力”。

　　行动，需要不怕困难、细致踏实：大学生们利用双休日和课余时间，策划架构和目录，收集资料，编辑稿件，每天晚上都要忙到熄灯；尽管没有分文报酬，有时还要自己掏钱，收集资料，外出调查核实资料，登门求教专家学者等工作都十分辛苦，有时还要吃闭门羹。但大学生们没有一人叫苦，也没有一人退缩；为保证手册的质量，不惜九次重新调整改写内容；为设计好武汉卡通形象，修改了上百次，精细到一缕头发、一颗纽扣的设计；为了手册格调统一，编辑、绘画和摄影团队讨论不下百次……

　　行动，需要善于学习、争取帮助：为保证手册的科学性和实用性，同学们到处求教求助；到图书馆、上网查阅资料，仅一人查阅的资料就有上千万字，每天在电脑前工作10余个小时；对《手册》采用内容有存在疑问的，大学生们逐一进行甄别和核实；许多专家名流都对大学生们编辑《市民手册》的行动给予肯定、支持和非常具体的帮助。

　　行动，需要团队精神、互相协作：为了高效率、高质量完成《市民手册》的编辑，200余名大学生分为两个层级、5个小组协调工作。两个层级为“策划”和“执行”。5个小组为：1、编辑组：负责收集资料和编辑以及内容的核实。2、设计组：负责《手册》的封面和排版设计，卡通人物设计和《手册》活动的图片设计。3、摄影组：负责手册中所需照片的拍摄。4、招商组：负责对手册出版发行的招商筹资，以及对招商单位的信息收集。5、机动组：负责手册进行中各项活动的组织和其他工作的配合。

　　胡锦涛在全国人才工作会议上指出：人才建设的重点是培养人的学习能力、实践能力，着力提高人的创新能力。

　　大学生做市民手册对其综合能力的提升是很有意义的，是在学校里无法学到的。

　　喜在氛围——四说大学生做市民手册

　　大学生做市民手册一事能得到如此热烈的反响和广泛的支持——无论是广大市民、专家学者、领导干部、老人或学生、外地或境外客人、新闻媒体等等，只要听说了，就都给以热情的鼓励和关注。应该说，这合乎情理，是社会进步的体现、是武汉良好的氛围的产物——鼓励创新、鼓励创业、鼓励成材，关爱武汉、关爱年轻人的良好氛围。

　　美国有个流行说法：三个纽约人在一起谈股票，三个洛杉矶人在一起谈电影，三个硅谷人在一起就谈公司。

　　著名典故“孟母三迁”说的就是环境对于人才的影响。

　　不少国际经验证明，最能保持持久发展的地区，正是那些以鼓励创新，创新意识和创新精神突出的地区，也就是具有良好创新环境的地区。

　　要建设创新型国家，营造一个良好的环境氛围是非常重要的。引导什么、鼓励什么、追求什么，提倡什么样的价值观、荣誉观，就会直接影响人才的成长、发展，影响地区的创新发展。所以，环境文化是软实力，是核心竞争力。

　　让我们为主动参与两型社会建设的积极性鼓掌，为80后、90后的积极向上的探索鼓掌，为热心、爱心、责任意识、创新精神鼓掌，为武汉的未来鼓掌、为我们的中华的复兴和腾飞鼓掌！