华丰农业专业合作社是农民合作与联合的新型经营组织平台。天门市大力扶持并促进其规范发展，不断完善合作社运行机制，推进民主管理，提高合作社吸引力、凝聚力和向心力，增强合作社发展内生动力和带动效应，最终实现社村一体化融合发展，是探索解决农业基础薄弱、农村发展滞后、农业增长方式粗放、农民增收困难突出问题的重大体制机制突破。

　　一、创新合作社组织化体制

　　实现党组织与合作社融合，理事会成员和党支部成员“双向进入、交叉任职”，重要岗位职务均由骨干党员担任，不断优化组织机构；实现党建活动与生产融合，坚持比技术、比奉献，注重生产能手和发展党员“双向培养”，深入彰显党员活力；实现党风与教育融合，围绕“五有”标准，引导社员党员学理论、学知识、学科技，不断强化党员管理；实现党员业绩与奖惩融合，开展“评议”和“评星”，重点突出模范作用；实现合作社发展与周边村级融合，实施土地平整，建设高标准农田，推广稻田综合种养，带动了周边村产业调整，不断创新社村一体化发展。

　　二、创新发展“华丰模式”

　　实行合作社生产经营统一决策、统一生产、统一调度、统一购销、统一核算和公开分配，达到农民组织化、种植规模化、作业智能化、技术标准化、投入精准化、监测信息化、管理企业化、经营市场化、产品品牌化、分配合作化的“十化”标准，推进土地适度流转、合作种植和季节性流转冬闲田，实施土地平整，改变田小埂多、田块分散的状态，达到机械化、规模化作业要求，提高土地利用率和产出率。已建立起从单纯的农机服务扩展到以粮食大宗作物种植为主、发展稻鳅共生、有机稻、食用菌、粮食烘干仓储等多种经营全覆盖的市场经营体系。范围已辐射到沙洋、钟祥、京山、汉川等县（市），涉及到12个乡镇办场区，182个村，3.5万农户，农机服务占全市市场份额的10%左右。

　　三、创新发展产业布局

　　大力实施“四步走”战略，着重解决好“谁来种田”、“怎么和田”等突出问题，着力探索“社村一体化”发展的新路子，建设农业综合展示区，设立“两家”（党员之家、社员之家）、“两中心”（土地流转中心、农产品检测中心）、“三室”（院士工作室、智能农业工作室、党建工作室）、“三厅”（农产品展示厅、党建发展展示厅、多功能会议厅）；建设现代农业产业区，大力发展循环农业经济，建设新型能源项目，利用秸秆生产板芯及沼气，制造有机肥料，实施土地流转和平整，建成2万亩稻鳅（虾）共生基地、2万亩良种繁育基地、3万亩有机大米基地、3万亩高产示范基地；建设新型农村社区，推动迁村腾地，以合作社为载体，不断完善社区功能，服务、安置好空巢老人和留守儿童；建设实用人才培训区 ，联姻大专院校，打造农村实用人才培训和大专院校就业与实践基地；建成集产、学、研、推、用于一体的现代农业示范园。

　　2011年被湖北省人民政府授予“五强”农民专业合作社；2012年被农业部授予“全国农民专业合作社示范社”；2016年中共中央授予华丰农业专业合作社“全国优秀基层党组织”。中央电视台、人民日报、农民日报、湖北日报、湖北电视台、天门日报等多家中央、省、市主流媒体对我社进行了跟踪报道。2015年9月央视财经频道《第一时间》“秋收中国行”栏目和新闻频道《新闻直播间》“大秋收”栏目先后对华丰机械化收割水稻的场景进行了现场直播。2017年2月华丰高标准农田建设区被全省高标准农田建设现场推进会列为参观示范区。