近日，大冶市局（营销部）积极落实责任、细化措施、明确时限，向优秀市场部创优工作目标发起冲刺。
一是聚焦问题，清单管理。针对市局（公司）检查组反馈问题开展清单式作业，拟定问题清单、整改措施和完成时限，上下联动、共同推进，严格实行销号管理，确保月底前完成“问题清单”整改。
二是对表标杆，取长补短。遵循“学习先进、取长补短、追赶标杆、提升水平”的原则，学习借鉴优秀市场部创建经验，正视差距、查漏补缺、看齐标杆，并结合实际转化好经验好做法，高质量完成整改任务。
三是凸显特色，争创一流。各申创市场部在创优收尾阶段加强总结特色亮点，进一步规范整理党建和业务工作深度融合的支撑性资料，准确鲜明地提炼大冶特色、大冶亮点，同时做好项目拉练活动的各项准备工作。
撰稿：石珍
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