会上，分管领导领学了《黄冈烟草基层所部工作业绩考核评价办法》（试行）、《基层所部对表指标》。与会人员围绕阶段性和重点工作安排、满意度整体提升举措、三员协同等事项展开讨论，各抒己见，畅所欲言，为落实基层所部工作业绩考核评价办法（试行）打下坚实基础。
县局主要负责人要求，一是强化学习领悟，各部门负责人要带头逐章逐条学、原原本本思考，确保考核导向、考核原则、考核内容、考核办法、结算考核办法入脑入心。二是做细精准对接，坚持目标导向，强化所部履职尽责能力；坚持问题导向，强化重点性工作、薄弱环节等方面考核，提升对表对标意识，形成“人人争先进”比学赶超的良好干事创业氛围；坚持效果导向，强化争先进位意识，跳起摸高、担当作为，确保高标准、高效率完成年度各项工作目标。三是建好优化机制，要结合工作标准及要求，建立机关部门、所部负责人上下共商齐研工作机制，确保执行过程紧密，工作成效有保障，体现考核评价公平性、公正性、透明性。
（通讯员：陈玉生）