近日，县局（营销部）召开2025年一季度工作考评分析会，对照市局一季度考评通报，全面复盘县局在市场监管、终端建设、客户服务、党业融合等重点工作推进以及落实情况，深入查摆短板弱项，研究部署二季度攻坚举措。
会议指出；一是着力构建党建与业务发展“双融双促”机制，做到两促进两提升，要以考核为导向，做到轻考核结果重过程指导、轻数据达标重质量提升、轻传统路径重创新突破；二是着力夯实基层基础，聚焦基层赋能，加强“133”基层所部建设核心理念的宣贯和执行，通过考核暴露出在思想认识、工作方法、创新意识上“不平衡”，直面“痛点”“堵点”问题；三是着力激活创新动能，加强数字化应用，组建数字化转型、农网提质专项攻坚组，提升服务客户能力；四是着力深化作风建设，查本领恐慌、改能力短板，查躺平思想，着力深化作风建设，查本领恐慌、改能力短板，查躺平思想、改精神状态，以刀刃向内的勇气推动二季度整体工作提质增效。