为充分激发员工创新创造能力，近日，沙市区局不断优化激励机制,全面提升高素质技能人才队伍水平。
一是聚焦“考点”,全面优化考核指标。针对队伍建设的难点和堵点问题,细化考核指标,明确每个指标有人认领、有人负责,对分配的指标进行跟踪管控、督促完成,充分调动全员自我提升的热情。
二是用好“考分”,充分运用考核结果。坚持严管厚爱、激励约束并重,严格按照考核管理办法兑现奖惩,形成奖惩“双挂钩”的正向激励,充分发挥考核指挥棒作用,达到激励先进、鞭策后进的效果。
三是严肃“考纪”,不断强化考核实效。突出“能者上、庸者下”的考核导向,做到思想政治工作与生产经营目标“双责”、任务“双下达”、评价“双考核”,为企业高质量发展夯实人伍基础。
（沙市区烟草专卖局黄娅微供稿）
编辑：冯凯
