荆楚评论：打破“模板化” 年轻干部要勇于破局

近日，在武汉市黄陂区“青蓝结对”导师帮带交流展示活动现场，96名2024年新录用的公务员正围绕一个议题展开激烈讨论：年轻干部该如何挣脱“按模板办事”的惯性，跳出“混日子”的平庸？他们以充满个性的路演汇报，勾勒出各自不同的成长路径。这场活动，既是黄陂区“干部素质提升年”的一项重要实践，也折射出当前基层治理体系对年轻干部能力迭代的真实渴望。当“模板思维”禁锢创新、“平庸倾向”消解热情，什么样的培养方式，才能帮助他们实现真正的突破？

基层工作的“模板依赖”，其实就是逃不出工作思维的“舒适区”。不少年轻干部在传统培养机制下，逐渐陷入“按流程办事、依模板执行”的惯性，沉浸于重复性劳动，创造力被无形消磨。久而久之，填表格套模板、写报告抄范例成了常态，重复劳动多了，琢磨“为什么要这么做”“能不能做得更好”的心思就少了。黄陂区此次“青蓝结对”活动，正是直击这一现实痛点，它鼓励干部跳出“标准答案”，在观点交锋中重建认知框架。倒逼年轻干部撕开“标准答案”的茧，重新审视自己的工作。

而要真正避免模板化，就必须为年轻干部构建多维度的成长坐标系。他们既需吃透政策条文的“规定动作”，也要洞察辖区里的“本土情况”；既要能把琐碎的民生事办得扎实，也得有“站在村口看全区”的全局眼光。这正是黄陂正在探索的方向，通过“木兰菁英集训营”中无领导小组讨论、公文写作、项目路演等“三位一体”的实战训练，与“青蓝结对”的个性化展示相结合，形成“输入—输出”的闭环培养机制，推动年轻干部实现从知识到能力的真正转化。

“导师帮带制”成为破解同质化的关键。在“青蓝结对”计划中，导师不再仅是传授经验的“老教师”，更是担任个性化成长的“设计师”。有法学背景的年轻干部，导师会带着他在调解现场，教他把法条变成老百姓听得懂的“家常话”；学经济的新人，被带着跑遍辖区企业，琢磨怎么把惠企政策变成“企业能拿到手的实惠”。这种“一人一策”的培养，不是让大家都“长”成一个模样，而是帮每个人把专业特长和基层需求接上轨。基层需要的从来不是“流水线上的标准件”，而是能啃各自“硬骨头”的“专业人才”。

培养年轻干部，最终是要让他们从“被动干活”变成“主动想事”。在路演展示环节，没人再念“我做了以下三点工作”的流水账，取而代之的是“我在跟岗锻炼的时候，解决了王阿姨的司法诉求”。这种“用成果说话”的机制，激发他们在日常工作中持续思考：“这么做，老百姓真的能受益吗？”“换个思路，会不会更省事？”这一过程，正是从“完成任务”到“创造价值”的关键一跃。

黄陂区的实践，给我们几点启示，其一，打破“模板化”不能只喊口号，得从“怎么想”“怎么干”“怎么改”三个层面使劲，辩论时敢质疑，实践中敢试错，带教中补短板，缺一不可；其二，防止“平庸化”要兼顾“打底子”和“长本事”，基础能力要练扎实，但也得给每个人留块“试错田”，让特长有地方生长；其三，干部培养不是“培训完就完事”，从选苗、施肥到结果、再调整，要形成闭环，不然再好的苗子也长不壮。

当96名年轻干部在舞台上展现出风格迥异的成长轨迹，我们看到的，不仅是个人能力的蜕变，更是一种基层治理生态的焕新。拒绝“模板”、拒绝“平庸”，归根结底，是要为每一个人找到适合的成长坐标。他们既需有仰望星空的格局，也要有脚踏实地的干劲；既要传承经验，也要敢于破局。只有这样，这些基层的年轻力量才能真正热起来、活起来，在时代的考卷上，写出既接地气、又有锐气的答案。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：江梦云（武汉市黄陂区“木兰墨客”团队、黄陂区前川街道）

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