“入乡随俗”——欲进攻中国市场，必先融入中国文化。未曾想漂洋过海而来的迪士尼，也深谙其中的道理。老道的迪士尼在进攻中国市场的过程中不断践行这一点。

　　一是为了方便孩子认读更换标识。为了将中国内地常用的“迪斯尼”更换为香港通用的“迪士尼”，将香港常用的“和路-迪士尼”改为在整个中国统一使用的“华特·迪士尼”，香港迪士尼乐园不惜耗费巨资。因为，〝士〞比〝斯〞笔画更少，孩子们能更容易读写辨认。

　　二是亚太总部迁往上海。今年8月份，华特迪士尼公司已低调地把消费品亚太区总部由香港迁到上海，并正式成立华特迪士尼(上海)有限公司，大力扩展内地消费品市场。上海是迪士尼在内地最大的销售市场，占全国20%;北京和广州分别占15%。把亚太区总部搬到上海不排除是为兴建上海迪士尼乐园而作出的重要部署，但是其根本动因是在争取中国更大的消费市场，因为中国14岁以下人口有2.9亿，比美国还要多，成为了米奇老鼠巨大的发展潜力。

　　三是注入中国元素。迪士尼公司根据中国古老故事改编的动画片《花木兰》迅速火爆，在心理上拉近与中国观众的距离。在香港迪士尼乐园，为了避免水土不服，除了保留了迪士尼乐园精华之外，还注入了当地新的元素。所有在园内工作的演艺人员都掌握中文、英文，能讲广州话和普通话。演出的节目也考虑到本地语言的因素。饮食上的体现更为明显，相当多亚洲特有的美食都会在园内寻到。香港迪士尼乐园也是全球惟一有中国餐厅的迪士尼乐园。同样地，迪士尼对中国传统建筑文化也非常重视。比如香港迪士尼选址位于大屿山竹篙湾临海地段，两边各有山峦相抱，从中国传统建筑文化的角度看就是典型的宝地。

　　虚拟世界同步渗透

　　以影视动画起家的迪士尼进攻中国市场之时，除了不断拓展影视动画、主题公园等传统业务之外，进军网络虚拟世界的举措也及时跟进。特别是商机无限的中国网络市场已成为迪士尼中国战略的重要组成部分。

　　娱乐巨头对于游戏业的关注由来已久，但对于网络游戏的关注还是最近几年的事。2004年迪士尼游戏娱乐频道的开播，表明迪士尼进入交互游戏产业。而随着互联网的兴盛，网络游戏自然进入了迪士尼的视野，把米老鼠的故事，再度成功转化到新型媒介是当前迪士尼的战略重点。迪斯尼旗下BVG博伟游戏公司刚刚收购了AVALANCHESOFTWARE，这是迪斯尼开始大举进军网络游戏行业的信号。与此同时，迪斯尼互联网集团还收购了游戏公司MindsEyeProductions。

　　潜力巨大的中国网络游戏市场当然不会被迪士尼忽视。2003年8月份开通了迪士尼中国网站，其小旋风频道的精彩互动游戏，使中国孩子们牵手迪士尼世界中米老鼠、小熊维尼等人物。如火如荼的中国网络游戏市场令迪士尼按捺不住内心的兴奋。今年7月份，迪士尼公司与空中网进行合作，在中国市场推出了一款专门针对女性玩家的手机游戏——米老鼠麻将。米老鼠麻是迪士尼为中国用户量身订做的第一款手机游戏。继这一款游戏的成功，迪士尼还会把独具特色的迪士尼娱乐与中国传统文化完美地结合起来，不断推出本地化的网络游戏产品，从而抢滩中国网络游戏市场。

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