常务副省长李宪生同志到公司现场办公

　　2010年2月10日，省委常委、常务副省长、公司董事李宪生率省发改委（省综改办）、省财政厅、省国资委、省政府研究室等省直单位主要负责同志到公司现场办公。

　　公司董事长李红云就2009年工作和2010年打算作了汇报。

　　在听取了董事长李红云关于公司2009年工作情况和2010年工作打算的汇报、省直各单位主要负责人的发言后，李宪生作了重要讲话。

　　他对联发投的工作给予肯定。他说，联发投没有辜负省委、省政府的期望，既在应对金融危机中发挥了特殊的作用，同时也为全面实施“两圈一带”战略奠定了坚实的基础。一是按照省委的总体创意，具体工作方案在不断深化认识的基础上得到了完善。二是工作重点进一步明确，真正做到了有所为有所不为。三是拥有了一批实实在在的项目。四是运行机制不断健全和完善。

　　他要求，在2010年，联发投要围绕武汉城市圈整体功能的提升，着重做好科学化决策、规范化运作、精细化管理三方面工作。第一，进一步明确为“两型社会”建设服务的投融资平台这一定位，迅速形成阶段性成果，增强信心，发挥公司的导向性作用。在项目选择上要始终强调战略性、基础性和前瞻性，反复论证，民主决策，保证公司发展按照原定的正确轨道前进。第二，按照省委对我们提出的基本要求，围绕着规划、建设和管理通盘考虑工作，强调科学性、避免盲目性、提高自觉性，最大限度地规避风险。第三，既要在实践中不断摸索、完善和健全经营管理模式，还要结合我们自身的治理结构，进一步细化具体的管理方法和管理制度。此外，由于公司建设项目多，涉及资金量大，反腐倡廉要引起足够重视，做到警钟长鸣。

　　关于具体项目建设，他强调，一是要利用城际铁路建设契机，挖掘开发空间，着力促成铁路沿线生产方式和生活方式转变。二是花山生态新城项目一方面要体现“两型社会”综合配套改革的示范效应，实现经济效益、社会效益、环境效益的和谐统一；另一方面要始终贯彻项目规划的高立意，做好前期建设和后期管理的接续工作。三是梁子湖区域的保护和开发，要立足战略水源储备和生态多样性的维护，申报重大项目建设，以开发促保护。四是要把成立土地储备中心作为推进基础性项目建设的重要抓手，规范操作流程。五是鉴于“两型社会”和现在已经形成的平台，把更多的精力放在东西湖的农业生态循环区，放在大青山区的工业循环经济区，放在以黄石为主要代表的资源枯竭型城市。六是要把中法可持续发展作为我们国际合作的一个重要工作，能够抓住一批项目，重点突破。七是按照既定方针，在武汉城市圈建设当中，做好“五个一体化”和“九个联合体”的工作。八是牢牢抓住“省部共建”机制的创新，对一些重点的平台，重点关注、重点推进。