邱儒华，男，43岁，江北监狱十二监区党总支书记、监区长。近年来，曾荣获全省监狱系统优秀共产党员荣誉称号、荣立个人三等功两次。他注重建章立制，监区各项工作规范有序，在监狱考评中屡次名列前茅；他所带领的团队2013年被评为“全省监狱系统先进集体”、2014年被省局荣记“集体三等功”。
迎难奋进，监区发展领路人
2011年9月，在监狱领导重任下，邱儒华主持组建新的十二监区，转产从事全新的服装加工。班子组建、人员调配、建章立制、规范各种常规制度，一盘棋全按邱儒华的“四步曲”稳步进行同时，他把抓习艺培训作为重点。他和分监区长宋硕(现任副监区长)亲自地承包起全监区民警、罪犯技能培训，上机操作现场指导并组织技能比武激励民警迅速掌握技艺。2012年8月，在江北监狱组织的民警生产安全知识竞赛和服装缝制技能大赛中，十二监区包揽前一、二名。
2012全年，监区完善两套班子组建，规范党组织建设，开展共产党员示范岗创建活动，组织10余次民警座谈会，集中学习30余次，民警受监区表彰16人次，监狱表彰6人次，省局表彰1人。为消除安全隐患，全年组织清监18次，邀请服刑指导中心老师为30余名罪犯进行了心理咨询和心理危机干预。三季度，十二监区承揽加工产值翻番，年末，新建的十二监区跃居全监之首！而且全年无一起监管安全事故。
2013年，十二监区由2个分监区扩产为3个分监区，产值又是全监第一。2014年，监区整体水平提升，通过省级规范化监区验收，邱儒华个人荣记省局综合工作个人三等功一次，监区荣记集体三等功。2015年，监区整体工作又在监狱名列前茅。
建章立制，规范建设急行军
规范民警管理，邱儒华率先在监区民警中推出民警值班4+1模式，即分监区民警警力保证每天4个主班、一个副班，明晰和坚决落实主副班职责，明确值班规范，确保民警履职尽责。
加强监区内部管理，十二监区推出分监区月考核、民警月考核、包线考核、和谐监舍评比、优胜分监区评比五项考核考评制度，全力推进监区各项工作规范化建设。共计84条考核指标的分监区月考核极大地增强了分监区内部的凝聚力。民警月考核与全年责任奖挂钩，有效约束民警，履行岗位职责。包线考核使民警参与生产的管理能力得到提升，罪犯劳动积极性得到显著激励。和谐监舍评比对提升服刑人员行为规范养成和监舍团队意识、维护监区监管秩序稳定具有显著的效果。优胜分监区评比每年兑现区别倾斜嘉奖指标 24 名，有效激励约束服刑人员日常改造行为。
全力执行，监管安全守护神
为加强重点时段、重点部位、重点人管理，他坚持建立和落实了空挡时段管理和监区领导主副班、监区干事巡查监内功能室，清监搜查重点部位并对清查情况进行周通报等制度。他完善耳目作用，充分发挥互监包夹制度在加强重点罪犯管理中的作用，利用耳目、包夹罪犯成功制止罪犯自杀案例1起，清查出手机2部。
在落实周界、区域、人头、动态管控等措施中，他创造性的使用颜色标识来辨识狱情。民警值班台用蓝色提示牌温馨提醒民警值班职责。用红色、橙色代表重危犯、病犯，标记在车间、监内民警值班台现场图和罪犯劳动岗位、铺位一一对应的位置上。车间大小剪刀固化、链化、钝化处理后分别编号用红布标识。车间监督岗、生产骨干穿着红、黄两色标识服流动管理；罪犯持红色号牌上厕所。
为确保分监区民警真正深入了解、收集、处置狱情，监区配套相应记载本完成狱情日碰头信息收集反馈，形成了由监区值班干事召集，监区主班领导主持，全体当班民警参与的常态化交接班工作模式，监区每日警情、狱情、产情早晚有交接有记录，中午有碰头有交流。
在十二监区创建后的5年中，监区改造秩序和谐稳定，成功办理减刑510多人次，刑满释放罪犯700多人次，未发生一起错漏案例。罪犯改造稳定，未发生一起罪犯严重违纪案件。
笃志融冰，教育引导倡导者
在改造罪犯过程中，他坚持教育先行，引导上路。
在教育转化监狱首例邪教罪犯王某过程中，他通过从认识邪教的本质入手，引导罪犯认清邪教罪恶，反省自己在邪教诱导下损失的青春和亲情。在民警教育引导和现实的打击下之下，王某提笔检举揭发，举报了十多个邪教集会窝点，走上了争取减刑、新生的正道。
为确保监管安全，监区坚持开展“优胜分监区”评比、“五好监舍”评比、“优胜流水线”等评比活动，极大地提高罪犯改造积极性。
为落实课堂化教学要求，提高罪犯教育改造质量，十二监区在服刑人员中开展以“法律与道德”、“珍爱生命”、“放飞梦想”的“中华魂”主题读书活动，近两年来监区罪犯稿件被《江北周讯.新生版》采用98篇，2015年47名罪犯分别报名自学考试4个单科，订购学习教科书147本。
监狱举办首届“荆江”监区文化节系列活动，十二监区积极参加，2015年９月27日，在监狱组织的“和声共鸣，筑梦新生”演唱会中一举获得合唱一等奖。在趣味运动会中，该监区获得一、二、三等奖计11人次。
多年来，邱儒华教育转化顽危犯、伪病犯、邪教犯20多人，300多名重刑犯、外地调犯在他的教育改造下提前新生。
