党的十八大报告指出：要发挥文化教育人民、服务社会、推动发展的作用。永安所坚持将文化建设作为培养高路收费站高素质队伍、推动站所可持续发展的有效载体和内生动力，着力塑形铸魂，唱响了文化兴所的铿锵之歌。
文化培育“文化人”内强素质
“读书活动经常有，国事家事高路事‘进千家’…。这是员工自创的称赞永安所读书活动的快板。近年来，永安所坚持将读书活动与提高员工思想道德修养、综合文化素质和推进文化建设相结合，持续开展 “四个一”读书活动，即坚持每天6小时利用广播播放中国新闻；每月开展热点话题讨论、观看知识讲座视频、交流月度读书心得体会；每季度开展专项业务知识竞赛；每年开展职工才艺展示。全员综合文化素质、精神品位不断提高。
文化培育“文明人”外树形象
文明举止记心头，勤俭节约看行动。管理所坚持开展文明建家活动，将站内各类陋习汇总并归纳为浪费水电资源、物品摆放杂乱、公共场所大声喧哗等五大类，对改陋习进行口头和书面承诺，并在公共场所张贴“淘宝体”的改陋习，以及节能减排的提示标语，营造文明建家的氛围；设立陋习曝光台。
文化培育“健康人”强健体魄
“每天运动1小时，快乐生活一辈子”？，这成为员工普遍认同的观点。管理所在员工当中成立篮球、羽毛球等各类运动兴趣小组，先后多次开展了羽毛球、台球、乒乓球等小型运动项目竞赛活动；在全省高速公路系统首次举办了以第九套广播体操、男女1000米和800米跑等为项目的“喜迎十八大健康展风采”职工体能达标测试活动，使员工逐步养成健康的生活习惯，锻炼增强了身体素质，改善了精神面貌。
文化培育“乐业人”提神聚力
提振员工“精神气”，形成爱岗敬业的价值取向，也是文化建设发挥的的重要功能。管理所坚持常态化开展人人画路网图 、人人说“收费服务规范用语”、点钞点卡比赛和微笑服务细节达标考核等活动，推动窗口服务质量整体提升；坚持每月开展小型知识竞赛活动，每季度开展业务考试，不断提高员工服务技能。
文化培育卓越人引领发展
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。按照一流的文化打造一流团队的要求，永安所以评选“五星员工”来激发全员素质大提升，“五星”即爱岗敬业之星、服务奉献之星、善思乐学之星、明礼至善之星和绿色生活之星。按照公示业绩、民主测评、结果通报的程序，每月进行一次考核，没季度进行一次“五星员工”测评公示。通过这一活动，管理所比、学、赶、超的氛围日益浓郁。
（作者： 编辑：陈雅俊）
