东风商用车有限公司

东风商用宣传片

东风商用车携手德尔福科技开发未来燃油系统: 东风商用车携手国际知名技术公司德尔福科技，进行商用车燃油系统的技术开发，致力...[详情]

（1）C to C 改善管理，设定 C to C 管理指标评价对策部门的改善速度。（2）年度改善管理，围绕公司的整体质量战略，以TOP工厂/供应商的改善作为抓手，多领域参与的改善方式同步推进。（3）市场Task-force快速改善，按照8D工作法快速解决市场疑难问题。（4）红牌管理，对影响公司运营的、需立即采取对策的疑难综合性问题纳入红牌质量管理项目推进。
在新品项目推进过程中，借鉴已有经验和知识充分开展新品防止再发活动，推进采购件生产准备质量门控制提升新品开发阶段供应商工程能力，为新品质量水平提供了有力保障；同时，优化新品质量门控制流程优化，提升供应商新品保证能力，使供应商开发质量控制基准得以标准化，零部件开发流程得以严格控制。
落实质量管理”三不一改善”原则，以QRQC平台为载体，制程质量信息快速传递、对策、改进，逐步提升公司制造质量水平。
公司实施开发项目分级质量管理，根据开发项目的复杂程度和重要程度（项目总预算、技术开发内容和覆盖销量），把产品开发项目分为A\B\C三级，设置了专职的质量经理，制定各开发项目的质量计划，策划项目质量管控方案，组织实施质量评审，对A\B\C类产品开发项目从商品概念到商品投放市场全过程开展质量管控，实现开发质量和开发节点的最佳平衡。

3月17日

沃尔沃集团总裁、首席执行官龙世德一行访问东风商用车公司

4月19日

4月19日，200台轿运车交车仪式在上海日邮分公司举行

6月1日

东风天龙2017款新启航正式在全国上市

7月1日

搭载国五排放的东风康明斯520马力东风天龙旗舰正式在全国上市

8月20日

东风DDi系列发动机正式上市

9月12日

东风商用车技术中心研发新站点的公司新数据中心顺利投入使用

11月4日

东风商用车有限公司携7款2017年热销车型参展中国国际商用车展

11月6日

第三季东风天龙中国卡车驾驶员大赛总决赛冠亚季军诞生

11月17日

由东风商用车有限公司独家冠名赞助的湖北汽车工业学院东风HUAT车队的油车获得2017中国大学生方程式汽车大赛季军

12月13日

“ZL200930224408.7驾驶室（东风天龙）”外观专利获得第十九届中国专利外观设计优秀奖