荆楚网消息（通讯员张爱红）7月17日，中国石化湖北化肥公司对社区三路总进水管线进行了封堵，标志着为社区服务达40余年的公司供水总管完成历史使命，社区生活水、热水和纯净水供水，从此由地方水务公司提供。
减轻负担轻装上阵，集中资源做强主业。湖北化肥不等不靠，抓抢机遇，从2015年年底开始筹划，加快剥离企业办社会职能工作进度。
移交是条必走的路，拖不起、慢不得，湖北化肥党政班子思路清晰：移交，既为历史还账，又为未来蓄力，更是提高员工家属幸福指数的民生工程。公司加大政策宣传力度，深入基层解读政策，答疑解惑，促进员工调整心态、转变观念，全力支持各项工作。他们成立专班，每周召开协调会，每月组织两次社区专业检查；编制进度计划表，建立监督催办机制，严格按时间节点开展工作，并严考核、真兑现。
公司还与地方政府建立联络沟通长效机制，先后召开企地联席会9次，形成合力，共同推进了房屋维修基金移交等十余项重点事项。公司在工作中摸索出“及时向总部汇报、加强企地协调、争取相关部门支持”的分离移交工作经验，推动整体工作走在系统、当地央企前列，得到总部和地方国资委多次肯定。先后有北海炼化、荆门石化等兄弟单位前来学习交流，共同提高，集团公司南方片区物业管理职能分离移交座谈会和非供暖区域供暖业务社会化、市场化工作推进会也相继在公司召开。
按照“先移交，后改造”方式，2017至2018年，湖北化肥对社区相关设备设施进行维修改造，分户设表、按户收费，达到地方基础设施平均水平，交由专业化企业或机构实行社会化管理。公司积极主动，分别于2017年1月和2017年6月完成供水、供电分离移交框架协议签订，于2018年2月完成物业管理分离移交框架协议签订。供气则在“三供一业”分离移交启动之前，实现了移交。
7月6日、10日，公司联合水改施工单位，分别对外围及社区水改、社区污水管道并入地方市政管网进行了验收。
针对地方供水压力偏低问题，地方政府结合城市发展统一规划，从日供水10万吨的新水厂敷设专用管线至社区，与另二路进水一起，形成独立供水环网，为社区用水需求提供保障。在三路进水主管网上，设置户外型智能一体化箱式泵站，确保压力达到0.4兆帕，并建设高层加压系统，对五层以上楼层实行二次加压，高层住户用水实现畅通无阻。此外，社区供水主管网、支管网及消防水管网，均按照地方标准，采用无铁锈污染的PE管更新改造，确保供水质量。
社区生活污水处理则纳入地方公共设施及城区生态恢复整治范围，使排污分离移交、生态治理紧密结合，收到“分离移交+”的效果。
作为集团公司第一批实施物业移交的企业，湖北化肥获得矿区（社区）管理部专家组肯定，并作为样板推广。物业管理分离移交是“三供一业”分离移交中的重点，牵涉面广、情况复杂。公司积极与地方政府沟通，加快推进物业移交。按照地方城市管理部门和公司意见，胜利油田森诺设计院正在修改完善湖北化肥社区改造设计方案，努力打造地方老旧社区物业改造典范。汉办小区则在6月成立业主委员会，并与武昌区紫阳街道办事处签订物业移交框架协议，实施方案已上报总部，正等待批复。
其他各项工作也快马加鞭分秒必争。截止7月20日，社区电改已完成800余户分户设表安装，变压器土建施工已完成，配电室设备全部就位，预计9月完成全部电改工作。市政、消防移交框架协议也于6月底签订。“在中省驻地企业中，湖北化肥分离移交工作行动最快，效果最好！”6月26日，宜昌市国资委党委委员、副主任上官志平一行到湖北化肥督办指导“三供一业”分离移交工作后，点赞到。
（作者： 编辑：郑一鸣）
