坚守实业初心

　　坚守实业初心，塑造公司人格

　　近二十年来，刘宝林始终践行"爱国敬业、诚信守法、创业创新、服务社会"的企业家精神，不为诱惑所动，坚守实业报国初心，领导和推进公司一次次创业创新，塑造了"责任心、危机感、执行力、融合度"的九州通人格。

　　爱国敬业，坚守实业报国初心。年轻时当乡村医生经历，让刘宝林先生对基层群众的艰辛、疾苦和健康，体会深刻而敏感。因而，他倡导的"为医药健康产业提供高性价比服务"被确立为九州通的事业使命，"卖良心药、做平价药、保百姓健康"的爱国爱民情怀成为他对公司经营的核心要求，19年来一直推动公司"把药品送到最难配送的边远地区"。

　　在强烈的使命感驱动下，刘宝林心系大健康产业，大力投资和发展现代医药物流、现代中药产业、现代医药器械、现代智慧健康等产业，即便是面对房地产等高利润的诱惑，也 坚持"医药分销为主业"的初心不动摇，并积极参与中国医疗体制改革的探索。

　　刘宝林十分重视企业党建工作。2001年率先成立湖北首家非公企业党组织。目前，集团党的基层组织覆盖30个省级子公司，在册党员1238名，形成了以集团党委为轴心，辐射全国的党组织体系。近年来，集团党委制定了优秀党员《评先评优三十条》标准，组织开展了"学会感恩，担当责任，党员先行"等文化主题活动，深入发掘党员人才，充分发挥党员的先锋模范影响力。集团党委将企业和员工的需求有机结合起来，通过一系列丰富多彩的活动将传递正能量、实事求是、公正办事、清正廉明的党建元素融合到企业文化、品牌文化建设中来，推动文化品质的不断提升。

　　诚信守法，促进行业规范发展。刘宝林将"重诺贵和"的楚商精神，与诚信守法、坚守契约的价值理念融进九州通运营的每一个环节。1999年，刘宝林确立了"放心的商品、满意的服务"的质量观，坚守至今，丝毫不改。同时，刘宝林领导公司积极参与《药品经营质量管理规范》（GSP）等国家标准的制定，坚持不懈地在公司深入实施，结合运用现代IT技术，严把严控"计划采购-入库验收-在库养护-出库复核-配送保障-售后服务"质量六关，不让一粒、一片、一支假冒伪劣药品进入公司、流向社会。目前，九州通所属医药企业全部通过了新版GSP认证和飞行检查。

　　九州通旗下的中药产业集团布局中药全产业链，广泛参与制定全国及各省中药饮片和中药材行业标准，还承接了国家中药材流通体系的信息化追溯平台的开发和运维任务，有力促进中药行业中药材规范的市场准入和信息的监测预警。

　　"物必先腐，而后虫生"。刘宝林推动公司制定和出台一系列政策制度，组建独立的第三方业务督察、审计监察部门，对公司人员、业务活动的失职、渎职、违纪、违法等问题进行督察、惩处。严守"廉正建设十不准"，从源头上预防和治理各种腐败，推进公司廉政建设，营造"携手共建、廉洁互信、共谋发展"的政商关系、客户关系、供方关系，为公司创造了健康的发展环境。2016年，九州通被国家工商总局授予"全国守合同重信用企业"称号。

　　创业创新，助推健康中国战略。锐意进取、艰苦奋斗的创新创业精神贯穿于九州通19年的发展进程。1999-2005年的创业发展阶段，九州通率先开创了快批、快配分销的"九州通模式"，成为医药流通市场化经营的标杆;2006-2010年的多元化发展阶段，刘宝林领导员工开启二次创业，业务经营向中药、医疗器械、医药零售、电子商务、医药工业等领域拓展，集团商业模式得到迅速扩展扩充。

　　2011-2016年，公司向医院业务转型，开启进军公立医院、扩大战略业务规模的第三次创业，凭借医院药事托管、参与医院集中采购、探索医药电商新业态、打造中药产品品牌和医药器械服务品牌等多种举措，成为引领行业创新的先锋企业。到2017年底，集团的分子公司达到300余家，形成了以医药配送为核心，包括中药研制、医疗器械、智慧健康、智能化装备在内的全产业生态链。目前，刘宝林推进的"天鹅战略"，正在引领公司迈向千亿产业目标。

　　上述所有实践的背后，是九州通"家文化"的坚强支撑。创业初期，刘宝林视所有员工为家庭成员，大家同吃同住同劳动，逐渐养成了"平等、友爱、互帮、共进"的家文化家氛围。随着企业的发展壮大，刘宝林不改"员工即家人"的初衷，将人才视为企业发展第一资源，倡导"同一份事业，同一个梦想"、"传递健康、创造价值"的文化理念，用使命愿景凝聚人心，用核心价值观（责任心、危机感、执行力、融合度）规范行为，关心员工生活，重视员工发展，努力为员工营造良好的生活环境和工作氛围。2014年，九州通向1733名中高层管理者和骨干员工授予限制性股票39655000股。2017年4月，九州通再次实施股权激励计划，向2,683名激励对象授予共计4,924.615万股限制性股票。